施工收尾阶段情况及结算会议纪要.docVIP

**************************工程 施工收尾阶段情况及结算专题会议纪要 会议时间 ****年*月*日 会议主持 参与单位人员 建 设 单 位： 设 计 单 位 监 理 单 位： 施 工 单 位： 会议内容 议题一：施工收尾阶段情况汇报 目前收尾阶段未完成施工事项及计划完成时间： 消防安保系统：正在进行管线穿线，预计9/10~15日左右完成安装调试，九月中旬安排进行第三方检测后组织消防验收。 消防：大楼内消防箱的水带、灭火器、门都尚未配置到位。 因水冷空调尚未完全安装到位，2F弱电数据中心机房的设备安装调试无法进行，需待空调可以使用后，弱电数据中心机房的设备安装调试尚需1月左右。 大楼内的空调设备基础、栏杆、铝合金百叶都未进行防雷接地，预计1周左右完成。 室外水管（消防水、空调循环水）的外保温未施工。 绿化待进场施工。 部分铝合金门窗(11F~12F)有渗水现象。 地下室前期停工一年，导致地下室长期被水浸泡，墙面、柱、顶等部位吸收了较多水分，又因地下室处于地下没有办法有效对水分进行蒸发。后期恢复施工排风等系统未安装，又遇上海的黄梅天气，水分长期积累致墙壁出现发霉情况。 会议各方的建议及明确事项： 施工方： 铝合金门窗的渗水原因已查明，系五金配件的问题，目前正在整改过程中，预计3~5天可以完成整改，整改后将进行复查，确保不在渗水。 由于已经过了黄梅天，排风机也已投入使用，现地下室已基本不潮湿，南侧小间还略有潮湿，建设方建议使用84消毒液对表面进行处理，会在地下室墙面完全干燥的情况下，进行试验，检查效果。 节能和消防验收前总包方会督促消防分包做好设备、水管的保温和调试。 请建设方抓紧协调1~2F水冷空调设备的更换、安装。 设计方： 水冷空调方面已找到三家供应单位，分别是因维克、国特、申林。三家的空调相关技术参数、方案、报价等都已提供建设方考虑，其中国特有意向提供1台水冷空调设备供建设方测试效果。 监理方： 消防安保系统安装调试，监理要求增加施工人员，加快施工进度，尽早安排第三方检测和验收。 监理要求总包施工单位督促消防分包将大楼内的消防箱的水带、灭火器、门都尽快配置到位。 监理建议建设单位是否能采取临时措施，先安排备用空调安装到数据中心，方便弱电设备的安装调试。 请总包施工单位安排人员尽快将防雷接地和室外保温施工完成，为防雷办及节能验收创造条件。 总包施工单位尽快通知绿化分包进场施工（施工需20天左右）。 地下室发霉，施工单位已做了2根柱子和1个房间的整改效果样板，已做5天待干。检查效果发现如对墙壁基层全部进行铲除，处理发霉效果较好，但工程量较大，时间长，费用高。如只做表面处理，可能不能彻底解决发霉现象。 建设方： 考虑建设方成本和无该项费用支出的依据，地下室发霉的现象宜采用84消毒液清理墙面，要求施工单位进行试验，检查效果。 铝合金窗渗水的问题，要求总包施工方必须在3~5天内完成整改。 水冷空调的三家供应单位相关产品方案、技术参数先请设计确认，后续建设方会和设计及时明确一家供应单位进行谈判，争取在下周能有初步结果。谈判完成后需要品牌更换的走相关流程。 室外水管保温要求总包施工单位在1周内完成。 要求总包施工单位在完成整改后编制各单项的验收计划报参建各方。 总包施工单位要督促各分包单位及时完成各分包施工内容，总包施工单位和分包施工单位会议沟通的内容情况要发给建设方，如分包单位不配合总包施工单位进行施工，通知建设方参建会议沟通。 计划下周起安排物业有关人员对大楼内的有关施工情况进行检查，尽早熟悉有关大楼的管道走向、设备情况。请施工单位配合做好整改。 议题二：结算专题 施工： 请建设方尽快将技术核定单、现场签证单等尽快审核签字，完成签字流转后，才能进行调整预算的汇总。 请投资监理尽快对安装部分暂定价材料进行批价回复。 投资监理： 投资监理审核批价的对象只针对总包施工单位。总包施工单位负责管理分包的预算审核。比如门窗分包单位的预算费用批价是投资监理批给总包的价格，投资监理不参与总包施工单位与分包施工单位的合同价格。 材料批价要求总包施工单位提供材料的品牌、型号、规格、清单。 会积极加强和总包施工单位的沟通，尽快完成材料的批价和预算的调整审核。 质量监理： 总包施工单位加强对分包施工单位的管理，分包不服从总包管理的，可给予以处罚。总包要全面负责工程收尾阶段的安全和质量方面的协调和安排及整改工作。 建设方： 本项目通过发改委调整后的总的概算为****万元，施工单位可考虑人工、材料、物价等费用上涨的因素，将调整后的施工预算报投资监理审核。 明确各施工分包单位提出的调整预算必须先由总包施工单位审核认可，投资监理根据总包施工单位的意见再进行投资审核，报建设方最终确认。如总包施工单位不提审核意见，视作认可该分包的调整预算