F47这样提升班组长胜任力试题.docxVIP

1.对企业的发展起着至关重要作用的是：（）?1.??A?员工的才能、素质?2.??B?客户的关系、资本?3.??C?领导者的性格、实力?4.??D?班组长的才能、素质?2.实践成就的大小取决于：（）?1.??A?客户的人脉、资本的多少?2.??B?领导者决策能力的强弱?3.??C?员工自身素质的高低?4.??D?班组长自身胜任力的高低?3.中国的管理有一个最大最鲜明的特点就是：（）?1.??A?做好疏通?2.??B?做好事情?3.??C?管好员工?4.??D?管好自己?4.《西游记》中师徒四人最适合当班长的人是：（）?1.??A?猪八戒?2.??B?孙悟空?3.??C?唐僧?4.??D?沙僧?5.选班组长最应该摆到前面的是：（）?1.??A?能?2.??B?德?3.??C?勤?4.??D?绩?6.管理涉及到安全质量、原则性、政治性的问题时：（）?1.??A?必须要解决?2.??B?自行化解?3.??C?要调整策略?4.??D?三思而后决定?7.现场改善的指导思想就是：（）?1.??A?企业定位?2.??B?企业愿景?3.??C?减少重复性的动作，缓解岗位程序?4.??D?企业制度?8.成功建立优秀的企业文化首先在于：（）?1.??A?团结?2.??B?坚持?3.??C?和谐?4.??D?奋斗?9.无论是东方管理还是西方管理，一个很重要的研究方面是：（）?1.??A?研究对策?2.??B?研究形式?3.??C?研究人?4.??D?研究事?10.当班组里一潭死水的时候要制造一点竞争这叫：（）?1.??A?蝴蝶效应?2.??B?鲶鱼效应?3.??C?青蛙效应?4.??D?破窗效应?11.彼得·德鲁克说过：管理是一种实践，其本质：（）?1.??A?不在于‘行’而在于‘思’?2.??B?不在于‘思’而在于‘行’?3.??C?不在于‘行’而在于‘知’?4.??D?不在于‘知’而在于‘行’?12.人格魅力就是要求班组长必须要有良好的：（）?1.??A?群众基础?2.??B?人脉关系?3.??C?胜任能力?4.??D?客户关系?13.重视目标管理的时候，必须强调：（）?1.??A?计划管理?2.??B?过程管理?3.??C?决策管理?4.??D?质量管理?14.胆大、敢闯、敢负责对目标执着且权力欲很强的人的性格属于：（）?1.??A?同情型?2.??B?气质型?3.??C?冒险型?4.??D?表达型?15.班组长的目的是：（）?1.??A?帮企业赢得更多利润?2.??B?带领组员更好的完成任务?3.??C?给客户带来更好的服务?4.??D?让企业变得更加团结3.古人讲的“术”指的就是：（）?1.?A??技巧性??2.?B??整体性??3.?C??全局性??4.?D??灵活性??5.6S中的整顿就是：（）???1.?A??整合管理??2.?B??远程管理??3.?C??现场管理??4.?D??定置管理??10.班组长的管理实践，取决于班组长的：（）???1.?A??洞察力??2.?B??决策力??3.?C??胜任力??4.?D??魄力??11.作为一个班组长，领导员工搞小改革小发明的关键点是：（）?1.?A??目标管理??2.?B??质量管理??3.?C??安全管理??4.?D??现场改善??12.每天风风火火第一个上班，最后一个下班的人属于：（）??1.?A??行为型??2.?B??概念型??3.?C??分析型?4.?D??定向型??13.遇事拿不出主意，老是通过开会解决问题的这类人属于：（）??1.?A??定向型??2.?B??分析型??3.?C??概念型??4.?D??行为型??1.作为基层的管理者面临的挑战是：（B）??1.??A?人员新、时代新、观念新??2.??B?人员新、观念新、技术新??3.??C?技术新、时代新、人员新??4.??D?观念新、人员新、团队新??3.“把桌子一拍，听也得听，不听也得听。”这属于不成功组织中的：（D）??1.??A?大撒把型??2.??B?技术骨干型??3.??C?哥们义气型??4.??D?盲目执行型??6.工作一板一眼，每天踩着点来，踩着点走的类型的人属于：（D）??1.??A?行为型??2.??B?概念型??3.??C?定向型??4.??D?分析型??8.在《西游记》中，沙僧的形象属于企业中的：（D）??1.??A?主管型??2.??B?领导型??3.??C?技术骨干型??4.??D?劳模型??9.管理用四个字来概括就是：（A）?1.??A?管人理事??2.??B?知人善任??3.??C?任人唯贤??4.??D?看人办事??11.中国管理学问的诀窍在于：（C）??1.??A?势??2.??B?术??3.??C?度??4.??D?气??12.以使唤别人感到快乐的心态叫做：（A）??1.??A?权力