网络计划2013.4.16.pptVIP

管理运筹学-管理科学方法 第7 章 网络计划 OM:SM * * * 中国人民大学出版社 谢家平 编著 Sub title 学习要点 了解网络图中作业、结点、路线的概念 理解绘制确定性箭线网络图的基本规则 结点时间参数的计算及关键路线的确定 开工时间、完工时间和时差参数及应用 PERT问题的时间估计和完工概率的确定 工期压缩、工期-费用优化的思路和方法 工期-资源配置的原则和作业计划的安排 明白关键路线法中有效监控进度的前提 正确理解作业缓冲时间的有效设置方式 第一节 网络计划概述 一、网络计划的发展历程 关键路线法(Critical Path Method，CPM ) 计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，PERT ) 图示评审技术(Graphic Evaluation and Review Technique，GERT ) 风险评审技术(Venture Evaluation Review Technique，VERT ) 二、网络计划技术的特性 网络计划技术只不过是反映和表达项目计划安排的一种方法，是被项目施工技术所决定的，它只能适应项目施工方法的要求。是把工程进度安排通过网络的形式直观地反映出来。 第二节 网络图的绘制 一、网络计划的图示形式 工序(作业)：一项需要人财物或时间等资源的