选大学校长应考察胜任力.PDFVIP

源 视点 任编辑 陆琦 校对 王剑 圆园11 年 1 月4 日 星期二 栽藻造押渊园员园冤愿 远员源缘怨怨 耘原皂葬蚤造押凿曾扎噪扎遭曾曾岳员远猿援糟燥皂 选大学校长应考察“胜任力” 阴包万平 李金波 些年来，我国与高等教育有关的 职称的专家学者到了校长的岗位就不 条件，而不是区别校长胜任力一般与优 从“学术”考察转移到“胜任力”考察上 新闻，近一半与大学校长有关。一方面 称职了呢？ 秀的关键所在，不是区分完成工作与卓 来，重点考察对大学的综合经营能力、 是因为大学校长们的观点很具有“新闻 在管理学家们看来，其中的缘由还 越绩效的条件。所以，按照胜任力的要 战略眼光、改革创新能力等等。在这里 价值”，不管他们发表的观点多么 “另 是校长们的“胜任力”不足造成的。胜任 胜任力内 求，只能说我们的大学校长都是最一般 需要提醒的是，千万不可忽视了大学 类”甚至多么“雷人”，都能引发公众的 力，顾名思义就是胜任工作岗位的能 的人，只是一个合格的工作者而已，选 校长的“情绪智力”的考察。因为“情绪 思考，这是大学学术价值的一种显现， 力。用哈佛大学教授戴维·麦克利兰的 涵广泛，可以包 一个“有头有脸”的专家当校长和选一 智力”的高低是决定大学校长领导水平 公众是可以接受的。另一方面，是因为 话来说，胜任力就是“能将某一工作（或 括管理能力、沟 个刚参加工作的年轻教师当校长并没 的决定性因素。 大学校长也经常闹一些不大不小的个 组织、文化）中表现优异者与表现平平 通能力、人际关 有太大的差别。如果非要找差距的话， 另外，还需要注意的是，我国大学 人新闻，牵动着亿万公众的神经。这些 者区分开来的个人的潜在的深层次特 那就是年龄、资历、名头大小上的区别， 及大学校长出现的许多问题，与大学校 新闻以涉及人员之多、牵涉学校层次 特质、自我形象、态 系能力、思考能 ，前文中提 。我们过去的大 征，它可以是动机、 仅此而已。这样就不难理解 长的任免制度直接相关 之高、群众反响之强烈而稳居高教新 度或价值观、某领域的知识、认知或行 力、分析能力、 到的很多大学校长出现贪污受贿、抄袭 学校长大多都是“空中来客”，大学校长 闻存量的 对地位。据笔者不完全统 为技能等，任何可以被可靠测量或计数 学术能力等等。 剽窃等问题，也不难理解很多高校改革 由政府部门任意调配，大学校长的胜任 计， 两三年新闻报道过的大学校长 的，并且能显著区分优秀绩效和一般绩