企业管理手册 财税会计（二）-文学教育读本.pdfVIP

企业管理手册 财税会计（二） 创洁 编著 目 录 企业财会管理与分析的新视角1 企业财会管理所面临的挑战与改革要求1 企业理财需要适应市场竞争的要求6 适应市场经济发展，强化企业财务分析10 企业财会信息的有效运用18 可行性研究中的财务论证29 企业资金的运作策略29 企业投资项目的综合论证33 财务论证在可行性研究中的36 货币时间价值理论及其应用41 成本—盈利：企业经营的成果预控57 探索降低成本的有效途径57 产品设计成本指标体系70 利润额与利润率的预测分析82 利润最大问题的例解90 我国会计改革的重要进程：施行新《会计法》91 颁布施行新《会计法》具有重要意义91 《会计法》修订的主要方面94 新《会计法》的主要内容96 企业会计制度107 总则107 资产 110 负债142 所有者权益150 收入153 成本和费用159 利润及利润分配162 非货币性交易169 外币业务 171 会计调整 172 或有事项 179 关联方关系及其交易181 财务会计报告183 1 企业管理手册 企业财会管理与分析的新视角 企业财会管理所面临的挑战与改革要求 1.经济体制改革对企业财会管理提出的挑战 企业的财会管理与经济体制改革的总体进程有着密 不可分的内在联系，经济体制改革对企业财会管理提出 了一系列新的挑战。 (1)思维观念的挑战 市场经济迅速发展，企业经营越搞越活，面对市场 经济与经济效益的诸多重要问题，如市场、营销、筹资、 成本、盈利、风险等等，要求企业财会人员必须改变旧 的思维方式，善于以新的观念意识去开拓工作，实施管 理，如现代企业经营的市场观念、等价观念、竞争观念、 时间观念、效益观念、节约观念、盈利观念、法制观念 等。 (2)管理制度的挑战 面对改革开放的市场经济环境，财会人员要以正确 的改革思路为指导，明确改革总体目标，改革管理制度， 完善工作体系，提高人员素质，使财会工作的有关制度 适应改革需要，促进改革发展。 (3)管理方法的挑战 财会工作具有很强的实务性，应当使财会工作管理 办法不断发展和完善，力求使预测决策做到超前化、科 学化；管理手段达到系统化、高效化；过程控制实现严 2 企业管理手册 密化、最优化；责任考评保证数量化、客观化。 2.企业财会管理改革的要求 根据社会主义市场经济和我国经济体制改革的要 求，推进财会改革可从以下几个方面入手： (1)明确改革总体目标 财会改革应以市场经济的理论正确处理企业微观管 理与国家宏观调控的关系，使财会改革与财税体制、金 融体制、价格体制、物资供应体制等方面的改革协调一 致，建立适应市场经济要求的这一新的财会模式会计制 度。同时不断完善财会法规体系，建立会计准则，形成 系统高效的财会信息网络。 财政部颁发的《会计改革与发展》纲要指出：到本 世纪末，我国会计改革与发展的总目标是：建立与社会 主义市场经济发展要求相适应的会计模式的基本框架。 其基本特点是：第一，初步建立以时间管理为主，法律、 经济、行政手段并用，有利于改善和加强调控，同时可 以充分发挥地方、部门、基层单位积极性和创造性的会 计管理体制；第二，初步建立标准科学规范、内容客观 真实、反映迅速及时，满足国家宏观调控和市场运行需 要的会计信息管理体系；第三，初步建立以提高经济效 益为目标，以强化经济管理为中心，有利于完善经营机 制的基层单位会计管理体系；第四，初步建立以注册会 计师为主体的社会审计监督和会计咨询、服务体系；第 五，初步建立会计人才的评价、选拔和培训体系。 在实现以上目标的基础上，再经过 10 年左右的努 力，形成比较成熟和完善的、社会主义市