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世界管理思想体系
目 录
权变管理的基本原理1
权变概述 1
权变的方式与原则7
权变的原因10
权变与管理33
权变管理要点49
权变管理的理论64
中国传统管理思想与权变理论64
西方权变管理的理论85
自变量的把握126
企业的环境分析127
1 世界管理思想体系
权变管理的基本原理
“权变”(Contingency)从字面上理解是因情境的不
同而变。在管理中,权变方法即是指通过分析而确定在
特定的环境下哪些管理理论和方法是最合适的,权变论
者认为在企业经营管理中并不存在一种适应于任何情形
的最好的方法,比如,宽松的管理并不一定比严格的管
理效果好,分权也不一定比集权好,专业化经营并不总
是比多样化经营好等等。管理具有多变量性,在某种情
境中采用一种管理方法能取得很好的效果,而在另一种
情境中这种方法就未必有效,而采用与此相反的方法可
能会更有效果。因此权变管理就是企业经营管理者在变
化着的条件下和特殊的经营环境中如何实现有效的经营
管理的思想和方法。
权变者,权而变也,即根据环境条件的不同而有所
变化。在企业管理中,依据不同的管理环境和管理对象
而适宜地选择和采取不同的管理手段和方式,这是保证
管理工作高效率的重要指导性原则,本篇将对企业管理
中所应遵循的权变原则作深入细致地探讨。
权变概述
一、权变的内涵与特征
(一)权变的产生
在管理过程中,要保证管理工作的高效率,在环境
2 世界管理思想体系
条件、管理对象和管理目标三者发生变化时,施加影响
和作用的种类和程度也应有所变化,即管理手段和方式
也应该发生变化,这就是权变。
在管理对象和管理目标保持不变,环境条件发生变
化的情况下,在原有环境条件下的管理手段和方式已不
适应于新的环境条件,这与高效率的管理所要求的“管
理手段和方式应与环境条件相适应”的原则相背,因而,
管理手段和方式应该发生改变。
在管理目标和环境条件保持不变,管理对象发生变
化的情况下,施加影响和作用的接受者已经发生了变化,
这种影响和作用就很难达到预定的管理目标,因而,为
达到原来高效率的管理目标,管理方式和手段应跟随管
理对象的不同而发生变化。
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