财务管理论文铁路财务管理模式的转变.PDFVIP

财务管理论文铁路财务管理模式的转变.PDF

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务管理论文铁路财务管理模式的转变

中国月期刊咨询网 财务管理论文铁路财务管理模式的转变 企业机制的关键构成是财务管理。为能够和市场经济体系相互迎合,应增强财政管理,从而使企业机制提升,将陈旧 的财政管理体系进行改良,能达成企业运营目标。铁路的财政管理在不断改良的状况下,设立了拥有者和运营者财政 阶级的管理形式。文章概述希望对于新形式的知识大家能够获得认识性,并对于新型的财政管理形式的背景、内容和 意义的设立进行讨论。 摘要:铁路财务管理理念、目标等环节在实施资产营运责任制后发生巨大改变,本文根据财务管理体系和变更做出提 议,并根据在陈旧的铁路财务管理实施和理念方面提议了新的作战情形。 关键词:财务管理,管理标准,市场经济体系,财务管理论文 一、铁路系统原有财务管理体制存在的问题 铁路局在投资方面、成本规划、收支分派等受到铁路约束,它只是单纯的运输行业,并不是完整的经济主体。在国有 资产中能够看出,资本运营和资产运营主体没有固定局势分割,是委托人和代理人的权利以及责任分工不明而造成的 。一方面是在市场竞争主体中铁路局没有固定的确认。另一方面,铁路国有资产的拥有者和运营者在铁路总公司中这 两者处于进退两难的局面。造成代理体系降低的原因是国有资产委托机制上下相互抵触。 铁路体系的财政管理涣散原因是拥有者和运营者在财政主体方面的责任、职责不明确而导致的。造成各个部门的成本 资金呈上升趋势,成本管理无法控制都是由于财政管理体系的涣散。并且每个单位部门都存在财务方面的问题,在财 政主体方面财务、成本的多重叠的状况很严重。这五个涣散分别是:信誉涣散;各个单位银行账号涣散;资源涣散是 由于各个单位都成了独自的仓库,这使得物料管理方面相对较为紊乱管理费用也呈上涨趋势;货币资金涣散;收支涣 散;专职基金涣散。对于各项成本费用的监管和管制受到这五项涣散的影响,对于花费和支出方面供应资金极为不恰 当,在市场竞争中企业不能积极反应做出还击。 二、财务管理改革的思路及举措 1.建立现代财务机制的原则 设立适应于过渡模式的财政体系的现代企业制度,要按照如下基本准则: 合法性准则。从一定程度上说,为保证现代市场经济向标准化方向发展的根本要求,建立科学、严谨、具体的经济法 律机制的市场经济是必不可少的。这几年,一系列相关的经济法律法规国家在进行不断的出台和完善,这是全国社会 主义市场经济条件下的宏观管理的业务活动的根本局势。财务制度的建立,应当严格按照国家有关法律法规,以保证 企业合理运用国家法律。这是个人管理和国家宏观经济调控的共同需求。 满足运输公司的实用准则。企业融资是内部管理体系的关键构成环节,是实行合理管理企业融资活动的关键原因。各 个企业有着不尽相同的生产模式、管理风格和组织结构,尤其是中国铁路运输既有共同点又有区别的运输方式,以及 不完全相同的金融活动和管理方法。财务体系的设立,应当考虑运输企业的特征和企业生产运营管理的需求,从而使 操纵的可行性得到提升。 2.关于财政管理标准的改变 在规划经济条件下,企业财务管理的目的关键是要完成上级公布的收入规划,支出规划则存在很大的灵活性,没有任 何前提服从公益目的,也不会估计社会贡献的其他方面。在市场经济体制下,实现资产运营责任制的铁路企业,需要 财务管理完成三成以及盈亏的目的,在讲求投资回报的同时追求生态环境的保护,外部避免不合理干涉导致的过大的 支出状况。财务管理应以企业效益与社会效益的统一为目标,以权益的最大化为目标,即国家作为投资主体最大限度 地提升权益,以达到两项效益都获得改善。 3.关于管理职责的改变 财政规划和财务监控在财政管理职责的长久发展以来停滞不前,然而其还具有很大的发展空间。在执行的过程中,为 了避免成本呈上升趋势,应当注重盈利盈亏,遵照上下级分明的原则,对账目统计明确。为了避免因事情繁琐而造成 的操作失误,应当在运输成本方面进行总量监控,从而在成本规划过程中对于有无成本关系,调整时间等进行改革, 中国月期刊咨询网 不在杂乱无章,缺少引导性和科学性。对于预算、决策和事中的控制缺少参与。财政管理职责在实施资产运营责任制 以后侧重于预算和决议。科学决议在责任强化的条件下是需重点处理的问题,它也是科学财政规划制定的先决条件, 不恰当的决议无法完善财务规划。 4.调整财务管理模式,建立分层管理模式 我国铁路系统现有的管理模式的种种弊端在市场经济中显

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档