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基于交换记忆系统的团队有效性探析.pdf
基于交换记忆系统的团队有效性探析
郭亮,洪咸友
中国科学技术大学管理学院,安徽合肥 (230052 )
E-mail:williamgl@
摘 要:最近几十年,团队越来越多的被应用于工作设置中。因此,国外学者对影响团队有
效性的因素进行了大量研究。虽然国内也对团队有效性进行了一些理论和实证研究,但是对
交换记忆系统(Transactive Memory System ,简称TMS )及其对团队有效性的影响却很少关
注。本文介绍了TMS 及其对团队有效性的影响,并探讨了如何在团队内建立和维护TMS。
关键字:团队,沟通,元记忆,交换记忆系统
1. 引 言
采用团队成为改进组织效率最流行的方法之一。Lawler 等人(1995) 的报告显示,美国
领先的大公司在操作层围绕自我管理团队(Self-Managed work team)进行工作设计的比例
从 1987 年的28%上升到 1993 的68% 。根据Clegg 等人 1996 年至 1998 年进行的一项国际
研究显示,英国、日本、澳大利亚和瑞士等国制造型组织中基于团队的工作比例分别为35%、
22% 、45%、50% 。Melner 等人(1999)也指出,有将近一半 (48% )的美国组织在使用团队。
为了在瞬息万变和复杂的环境中生存发展,越来越多的组织开始使用基于团队的工作系统来
提高响应能力和鼓励创新(Cohen 等,1995)。
2. 交换记忆系统介绍
2.1 交换记忆系统的定义
由于基于团队的工作设置在组织中被广泛采用,国外学者对团队有效性进行了大量的理
论和实证研究,其中包括共享心智模型(shared mental model )、交换记忆系统等。交换记
忆系统(Transactive Memory System ,简称TMS )是指与个体间的沟通相结合的个体知识系统
集合(Wegner等,1985)。它最早是由Wegner提出的。TMS是一个对不同领域的信息进行编码、
存储和检索的共享系统[1] 。与共享心智模型不同的是,TMS更加关注“谁知道什么”(Who
knows what),而不是与任务或团队相关的知识重叠(Overlapping )。
2.2 交换记忆系统的要素
Austin (2003) 将交换记忆分为四个要素:知识存量(knowledge stock ),一致性
(Consensus ),知识专门化程度(knowledge specialization) 和准确性(accuracy) 。知识存量指
的是团队所有成员的知识数量;一致性是指团队成员对于团队中元记忆 (meta-memory )目
录的认同程度;知识专门化程度是与团队成员知识的冗余程度相对应的,专门化程度越高,
冗余程度也就越低;准确性是指元记忆目录的真实程度。
2.3 交换记忆系统的建立和维护
团队TMS 的建立和维护涉及三个阶段:目录更新(directory updating) 、信息分配
(information allocation) 、检索协调(retrieval coordination) 。所谓目录更新,就是了解团队中“谁
了解什么”的过程。团队成员只需要了解其它成员擅长哪些领域,而不需要掌握这些领域包
含的具体信息。信息分配是指将记忆对象指派给对应的团队成员的过程。当团队成员接收到
和自己的专业领域不相关的新信息,它就会将该信息传递给被认为是相关领域专家的团队成
- 1 -
[3]
员。提取协调就是使团队成员有效的利用元记忆目录来提取信息的过程 。当团队成员掌握
得知识和信息不足以完成任务时,他就可以根据元记忆目录向相关领域的专家成员发出请
求,提取所需专业知识和信息。假设团队中有成员A 、B ,在TMS建立初期,A 、B通过相互
沟通、接受培训、人际交往等逐步增加了解,建立了准确的元记忆目录,其中A 、B分别是
专业领域 1、2
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