广东家具品牌联盟 - 广东省家具商会.doc

广东省家具商会“广东家具品牌联盟” 共 同 纲 领 一、“广东家具品牌联盟”组织工作总则： “务实工作、广泛联合、打造“广东家具集群品牌”，是新一届家具商会组织工作的战略诉求。具体工作概括为以下纲要—— 1、建立联合，打造联盟 a、建立广东家具品牌联盟：通过务实工作，联合广东家具各个板块的优势品牌及优势成长品牌，形成广东家具“品牌联盟”； b、打造广东家具与全国优势家具卖场的战略同盟：通过务实工作，建立商会与全国优势家具卖场紧密的战略合作关系，与广东家具“品牌联盟”建立“厂商战略同盟”。 打造广东家具“品牌教育链” 联合企业家、行业专家、终端优秀经理人，对会员企业、经销商、终端导购体系进行实战教育，打造“广东家具”优势教育链。实现：品牌制造 →品牌运营→ 品牌卖场 的品牌对接。 3、集群之力、联合维权 作为现代行业组织，在行业面临严峻挑战的的今天，维护会员企业的品牌权力不被侵犯，是衡量一个组织凝聚力与影响力的重要标准。因此新一届商会，将采取联合维权的方式，切实维护会员企业的品牌权益。 务实参与、同道共进 变“松散状态”为“紧密组织”；变“形式主意”为“积极参与”……新一届商会将倡导务实作风、切实工作，集思广义——会员成员既要经常的“坐下来”实际探讨解决问题，又要经常“走出去”广泛合作，实现“同道共进、多边共赢”。 二、“广东家具品牌联盟”的组织工作细则 商会品牌联盟会议定为两个月一次，重大活动“广东家具品牌联盟”会员必须参加。 为保证会员质量，应建立： 申请常务理事以上单位，须由副会长及以上单位推荐，经秘书处实际考察后写出报告，由会长办公会议研究通过。 申请其他级别会员单位，由秘书处调查研究确定。 申请入会的会员若有对现有会员造成伤害，参与市场恶斗的不可加入。 现有会员故意侵害其他会员利益，由会长办公会议决定清退出商会。 对行业突发事件以及会员求助事件的处理： 对行业突发事件，由副会长及以上单位提议，召开会长办公会议研究对策。 对于会员求助事件，由该会员单位向秘书处提交书面事由申请，秘书处快速向商会领导汇报，并采取相应措施。 商会会员大会、年会召开时间确定 半年一次研讨会，企业专家交流为主。 年底召开商会年会。 三、“广东家具品牌联盟”会员参与商会重要活动的几项纪律 商会的重要会议、活动，秘书处特别通知的“广东家具品牌联盟”会员单位主要负责人须亲自参加，一次不能参加，需指派公司副总经理级别代表参加；二次不能参加，需向会长办公会议书面说明，并采取适当罚金，金额为1000元；三次不能参加，由会长办公会议取消副会长资格。特殊情况需书面说明。 商会建立“广东家具品牌联盟”会员联络员制度，“广东家具品牌联盟”会员企业需指派秘书或助理为商会联络员，对于市场、网点、招商等商会组织的培训、考察等活动，商会秘书处通知的“广东家具品牌联盟”会员单位，若未指定负责人参与，需由该企业商会联络员落实相关人员参与，不参与，需提前向秘书处提出书面说明。 对于重点卖场招商，“广东家具品牌联盟”会员通过专题会议定案，由广东省家具商会组织进场。 每个月两次发信息简报给会员单位。 “广东家具品牌联盟”会员与商会互通行业信息。 对于专题会议定案的卖场招商，由商会统一组织进场及谈判事宜。 如果商会领导谋私利，采取会议谴责。 关于联合维权：商会主张会员共同进退。 若涉及商会个别企业不配合，将对该会员提出通报批评。 关于按期交纳会费 拖延会费达一年以上的会员企业，由秘书处先行提出书面通知，接到通知一个月内仍没有交纳，将在会员大会做公开退会处理。 关于联盟体企业其他事宜： 联盟体新企业加入：由发起会员集体讨论，须三分之二成员到会，到会率须超过三分之二以上认同方可通过加入。 对于重要事项决策，须三分之二成员到会，到会率必须超过三分之二以上表决认同方可通过。（会长多一票） 广东省家具商会 2010年7月 dfcc GUANGDONG FURNITURE CHAMBER OF COMMERCE 第 1 页 共 3 页