用心比用功重要作者:洪兰 应该鼓励孩子做,即使做得慢,总有一天也 .pdf

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用心比用功重要作者:洪兰 应该鼓励孩子做,即使做得慢,总有一天也

用心比用功重要 作者:洪蘭  應該鼓勵孩子做,即使做得慢,總有一天也會達到目標。 一位老師向我抱怨現在的孩子不是不用功,是不用心,叫他做的都會按照吩 咐做,只是不用心去想其中的關係,使辛苦讀進去的資料沒有放對地方,變成白 讀;另一位老師說,不只孩子不用心,連大人也不用心,她和朋友約了在高鐵車 站見面,朋友臨時有事不能來,請別人代接,但是竟然未把見面地點細節告訴來 接的人,害她在車站多等了半個多小時。她生氣地說:換人接沒關係,但要講清 楚,怎麼可以這麼不用心,丟下一句「去幫我接」就不管了。 在心理學上有個墨菲定律(Murphys law):「假如事情有可能出錯,就一 定會出錯。(If anything can go wrong, will go wrong.)」很多意外就是這樣發生的, 講話的人沒有用心想一下聽話的人的背景知識,陰錯陽差,悲劇就發生了。 哈佛有位教授在上課時問學生:下課前,有時間聽我講個故事嗎?學生都看 看手錶說:當然有。然後他再問學生:現在是幾點鐘?結果剛剛才看過手錶的學 生又再看一次錶才能回答。我們覺得奇怪:不是剛剛才看過時間的嗎?怎麼不知 道現在幾點鐘?他說:因為學生第一次看手錶時,不是在看時間,而是在看離下 課還有多少分鐘,夠不夠讓老師講故事,所以就不知道時間是幾點鐘,必須再看 一遍。 其實,我們看東西不是用眼在看,是用心在看,你只看得見你預期看見的東 西。(All that we see are our visualization, we see not with the eye, but with the soul.) 我們從小學會在特定情境中尋找特定東西,我們心中預期要找的東西會使我們忽 略了不在預期之內的環境物件,因此就視而不見了。 這種只看一件東西的標準答案教育方式對創造力非常不利,因為,創造力的 定義就是在每個人都看到的東西中,看到別人沒有看到的;孩子必須能從不同的 角度看事情,才會有新的創意出來。在還有八天才出生的小貓大腦造影上,我們 看到牠大腦神經元有密密麻麻的神經連接,但是等到這隻貓變老時,同一個神經 元的神經連接已不像小時候那麼茂密,只剩下常用的變得很粗大而已,用進廢 退 ,不用的已被修剪掉了。 神經連接得越密,越容易觸類旁通,所以小孩子的創造力常比大人好,他們 常看到大人沒看到的東西。 凡事用心是成功的必要條件,在科學上,一個問題界定得好,答案就出來了 一半,誠如大家所熟知的「季諾的弔詭」(Zenos Paradox):如果每次都朝目標 前進一半的距離,將永遠無法到達目標;也就是說,如果每次朝家門走一半的距 離,將永遠進不了家門。但是如果把這個詭論倒過來,每次只朝目的地走一小步, 不論這一步有多小,總有一天可以達到目的地,所以應該鼓勵孩子做,即使做得 慢,總有一天也會達到目標 。 「天下無難事,只怕有心人」,人生的任何問題都在於我們如何去界定它 , 登高自卑,行遠自邇,不要怕孩子學得慢,只要用心,一定會成功。 現在做的事會決定未來的人生 每個行業都有它的竅門,學到了,都是隨身之技。 開學了,校園又活起來了,幾名暑假打工的學生來到我辦公室問台勞的定 義,因為有兩名同學去澳洲打工,回來被同學嘲笑是台勞。 其實工作就是用勞力、心力換取生活的方式,如果以做工為職業,那就是台 勞;如果以做工為手段,開學了,回校去讀書,那就是打工,差別在心態上。任 何工作都有可取的地方,就算是搬沙包,也鍛練了筋骨,主要看你是否能從工作 中學到有用的經驗。這個經驗不必是馬上用得到的 ,賈伯斯去上藝術字體課時, 並不知道有一天會用在蘋果電腦上,重點是要學到東西 。 不論是打工還是就業,都得遵循一些工作的原則,就是投資家蒙格說的:(1) 不兜售你自己不會買的東西,(2)不為你不敬佩的人工作,(3)只和你喜歡的人共 事。這三個原則很簡單,但是缺一就不可能成功:不兜售自己不會買的東西,這 是誠信,有誠信,生意才會久遠;和敬佩的人做事才能學到他成功之道;跟你喜 歡的人共事,你會活得很長,因為心情直接影響健康 ,每天與討厭的人一起做事, 你會短命。在實驗上已經很清楚的看到,心情的鬱悶會壓抑免疫系統,長期的鬱 悶對精神健康有害 。所以只要守著蒙格的三個原則,每天起床時,努力使自己變 得比昨天

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