22企业人事主管年终总结培训教材.ppt

1.1、成长半小时主要数据展示 成长半小时全年培训总人次：3599 全年培训总课时：2236.5 H 全年培训总频次：44次 参与授课讲师人数：28 年人均培训课时：17.07 序号 类别 课次 课程占比 课时 平均出勤率 平均评估分 1 规划管理类 1 2.3% 1 100% 90.8 2 企业文化类 17 38.6% 17 92.5% 90.7 3 专业技术类 8 18.2% 5 89.4% 88.9 4 制度类 2 4.5% 1.5 75.6% 87.8 5 体考类 7 15.9% 4 89.3% 88.7 6 通识类 9 20.5% 8 97.2% 89.2 小计 44 41.5 91.8% 89.6 1.2、成长半小时各类别课程数据分析 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 姓名 A B C D E F G H I 课次 5 4 3 2 2 2 2 2 2 备注 1.5 行政人事部人才内训 从2012年5月起进行行政人事部内训，分三个层次展开： 已进行的部门内训（4个课题） 团队建设与执行力 企业文化如何落地 行政人事在企业中的作用与地位 EXCEL使用技巧 经以下三个阶段初步确定企业文化四个方案 （初步拟定四套方案，经高管会议确定以下企业文化） 提供卓越的再生医学产品和服务 科技领先 至诚守信 共同发展 造福社会 团结、求真 创新、超越 再生美好 生活 重新修改企业LOGO,并确定企业文化歌曲 2012年6月启动“XX文化，从我做起”行为征集，期间共收集来自14个部门的261条言行。经总结提炼后形成以下三篇共59条： 1.XX内刊公布学习 2.成长半小时学习 3. 公司及部门会议宣传学习 1. XX简报公布学习 2.成长半小时学习 1.公司及各部门会议学习 2.成长半小时教唱 提升文化内涵 深化活动、突出重点、凝聚文化合力 1 2012年2月-4月企业文化征集 2 2012年3月“女人节”活动 3 2012年4月 第一届摄影比赛 4 2012年5月 XX企业文化歌曲征集 5 2012年6月企业文化行为征集 6 2012年7月-11月高管谈文化系列培训 3.1 完成2012年任职资格方案制定及实施 ——2012年11月至2012年2月实施完成，期间共有31位员工、4位经理 通过任职资格晋升成功 3.2 2012年1-3月主导招聘管理工作 ——期间共指导下载简历：242份，安排面试108次，录用员工24位 3.3 2012年1-3月主导绩效管理工作 ——完成1-3月3次月度绩效考核 ——完成2012年1季度总监绩效考核 3.4 在部门全体同事配合下完成2013年行政人事费用预算 3.5 完成行政人事部服务项目流程化建设： 制作《行政人事部日常工作项目指南（试行版） 》 改进措施 * 谢谢! * * * *