23年上半年工作总结模板 --.ppt

2013年上半年工作总结 部门： 发言人： 2013年目标 1.活动销售目标达成率大于85% 2.重点小区品牌宣传覆盖率95% 3.竞品市场调研及时度大于90% 4.维护异业，物业关系维护 5.熟悉部门日常所有工作内容流程 6.其他内勤工作 一 目标责任完成情况对比 目标完成现状 1.实际目标达成率80% 2.重点小区品牌宣传覆盖率100% 4.竞品市场调研及时度95% 5.每月5次跟进物业，异业以维护关系 6.负责工作日志收发，周例会记录等日常工作。 我的成长 3.15负责 区域开单 金额第一 6.10下县邀约 准业主数 第一 成为 部门内 加分最多的 员工 自信 自我 负责市区 小区开发 上半年工作不足点总结 改进不足点 吃透 任务 执行力 就是 饭碗和生命 开拓 思维 思想要比 职位高一级 本地 营销 计划 小区 开发 县级 城市 开发 观察 学习 头脑 风暴 方案更是 做给消费 者的 培训 分工 标准化 激励 成长 积极参与企划营销方案研讨 工作更高效 学习 我 如何更 营销 产业 相关异业 非相关 异业 他山之石 可以攻玉 全员营销 无经费 营销 无处不营销 一天一个 鬼点子 下半年工作计划 只做第一 在每次活动中： 1、必须有一项业绩是部门第一！ 2、必须有一至二项业绩在部门内排名前两位！ 3、在我的字典里没有最后一名！ 2013年个人晋升目标 做好应该做好的工作 态度 强效的执行力 快乐高效的融入团队 灵活的工作技巧 成为主管 谢谢！