人力资源部2年工作总结.doc

2011年人力资源部工作总结 2011年是全面实施“十二五”发展规划的开局之年，也是总台飞速发展的一年。今年，人力资源部在总台党委的正确领导下，在全体人员的共同努力下，以新闻战线开展的“走基层、转作风、改文风”活动为契机，紧紧围绕总台党委的重大决策部署，进一步解放思想、转变观念、改进方法、求实创新、努力学习、积极工作，同心协力，努力提高人力资源工作围绕中心、服务大局的能力和水平，较好地履行了职责，圆满完成了领导和上级部门交办的各项工作任务。 ?一、制度建设方面 深化干部人事制度改革，是建设高素质的干部队伍，培养造就大批优秀人才的治本之策。人力资源部按照全省《深化干部人事制度改革规划纲要》精神，加强制度建设，努力建立全台人才培养、选拔、管理和激励机制，全面推行岗位管理、全员聘用、合同管理和竞争上岗，逐步实现由身份管理向岗位管理、由固定用工向合同用工的转变。实行职级分离、评聘分开，强化动态管理，突出岗位需要，注重工作能力，健全考评机制。 人力资源部今年先后出台了《甘肃省广播电影电视总台聘用人员和派遣人员管理办法》、《甘肃省广播电影电视总台推行人事代理和人才派遣工作方案》、《总台（集团）全面实施双向选择、竞争上岗工作方案》、《总台（集团）内设机构工作人员考勤管理暂行办法》、《总台（集团）实行事业单位正式人员聘用合同制管理工作方案》、《总台（集团）人员停薪留职和离岗待退的实施办法》、《总台（集团）关于派遣人员薪酬分配暂行办法》等制度和办法，为总台引入竞争机制，激发干部职工活力提供了有力的制度保证，为积极推行和实行人事代理制和派遣制，人员双向选择制提供了合理的理论依据，为积极探索建立人员多种形式的分流安置机制，搭建优秀人才脱颖而出的平台提供了政策支持。通过这些制度，促进了人事工作的规范化管理，实现了用制度管权，按制度办事，靠制度管人。 二、人事制度改革方面 根据省委、省政府和省广电局的文件精神，完成了内设机构首次岗位设置和2008、2009、2010年新进和变动人员岗位设置工作。为下一步按照省上要求，进一步继续深化事业单位人事制度改革打下了良好的基础。 在省委宣传部、省人社厅和省广电局党组的支持下，全面推行岗位管理。总台今年3月与全部正式人员签订了甘肃省事业单位聘用合同，共签订事业单位聘用合同827份。同时，为规范编制外用工，总台年初与甘肃省人才派遣股份有限公司签订协议，积极推行人事代理和人才派遣。通过人事代理和人才派遣方式，使总台的聘用人员管理工作逐步走向正轨，理顺了总台内设机构各类聘用人员的劳动关系，台聘人员和派遣人员的合法权益得到有效保护。 通过深化事业单位人事制度改革，实现了人事管理由身份管理向岗位管理转变、由固定用人向合同用人转变；形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、优秀人才能够脱颖而出、充满生机与活力的用人机制。从根本上解决了员工“干好干坏一个样”的问题，调动了员工的工作积极性和创造性，增强了员工的工作责任心，提高了工作效率。 　　三、薪酬绩效制度改革方面 为进一步深化体制、机制改革，适应市场竞争，逐步形成合理的岗位绩效工资机制，健全和完善分配激励机制和宏观调控机制，充分调动总台干部职工的积极性和创造性。人力资源部在充分调研，科学论证的基础上，制定下发了《总台内设机构职工薪酬和绩效考核管理暂行办法（试行）》和《总台派遣人员薪酬分配办法》。转移和调整了竞聘上岗、双向选择后人员工资关系，加大了对岗位职责、职工业绩和贡献的考核力度。严格依据考核结果，兑现岗位工资和绩效工资，实现岗位绩效工资能增能减的动态管理。薪酬分配坚持向新闻采编、播控、制作一线岗位倾斜，向技术含量高、脑力劳动强度大、责任重、贡献大的岗位倾斜。落实保险与福利相结合的社会保障制度，使职工收入与总台经营收入同步增长。到目前，通过几个月的具体实施，绩效薪酬改革的成效已基本显现，取得了较好的效果。 在新的工资薪酬体系下，人力资源部完成审核总台内设机构全部工作人员2011年晋级工资，下达并完成总台职能部室130余人工资的正常晋级工作，制作并上报审核了总台内设机构编制台帐，理顺了27名归口到后勤服务中心管理人员的工资，并为11名专业技术人员晋升办理了岗位层级工资审批手续。圆满完成了全年的预定任务，为下一步深化绩效薪酬打下了良好的基础。 四、先进典型的推荐方面 认真做好先进典型的推荐报送工作，把推荐先进典型作为推动人才培养工作扎实开展的有力抓手，着重做好精心推选、重点培育、广泛宣传、强化激励四方面工作，在培养和推荐先进典型上下功夫、抓落实，把先进典型的先锋模范带头作用与人才培养工作紧紧联系在一起。一边树立典型，一边培育先进。先后推荐20余人为全国、全省先进典型，如：全国德艺双馨优秀文艺工作者；“工行杯”感动甘肃2011十大陇人骄子；甘肃省中青年德艺双馨文艺