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效率与效益

效率与效益 ——江苏海狮机械集团有限公司 陈宏 随着经济全球化的到来我国的洗衣行业也得到了迅猛的发展,但令人惊呀的是洗衣行业日子普遍都很艰难,不在少数的洗衣企业甚至到了倒闭的边缘,根本谈不上效益与投资回报,因此业内有识之士都在呼唤:行业要规范、竞争要有序,可以说我国的洗衣行业已经到了结构性调整与方向性选择的关键时刻,寻找“出路”或者说“突破口”迫在眉睫。 追溯人类历史的发展,每一次生产力的解放都源自新技术的发现和新工具的运用,低效率的手工农耕方式向高效率的工业化大生产转型的最显著标志就是蒸汽机的推广运用,通过提高生产效率极大地解放了生产力,所以说提高效率是我们人类社会不懈的追求,效率对各行各业来说既有个性也有共性,与各行各业的生存和发展密切相关,有了高效率才有可能取得高效益,当然我们洗衣行业也不例外,因此我们有理由坚信:洗衣行业的“出路”或者说“突破口”也应在提高效率与效益上做文章。 洗衣行业是典型的劳动密集型传统服务业,要想突破目前的困境必须要建立在洗涤设备性能和质量有大的突破上,所以要实现洗衣行业的结构型转变首当其冲的就是在洗涤设备选用上要尽快转变观念,要深入了解洗涤设备的性能与质量,要追求设备的高效率与最佳的性价比,就此题目我想谈一点浅见供业内有关人士参考。 一、洗涤设备的分类:随着洗衣行业的迅猛发展,洗涤设备的分类也开始复杂化了,半自动洗衣机和离心脱水机的采用结束了几千年的手工洗衣模式,全自动洗涤脱水机的运用在很大程度上减轻了工人的劳动强度,结束了洗衣房穿胶鞋工作的时代,减少了洗涤耗水降低了运行费用,隧道式洗涤机组(洗衣龙)的面世更是加快了洗衣行业由传统洗衣服务业向现代洗衣服务业的转型步伐,并以其强大的节水、节能、节约洗涤化料消耗等节能减排性能和高度集成的智能化自动化性能极大地解放了生产力,大幅度地降低了洗涤运行成本,使洗衣行业步入了良性健康发展的轨道;我认为洗涤设备大致可分为以下三类系统:洗涤系统、后整理系统、物流分拣系统,洗涤系统设备分类详见表1,后整理系统设备分类详见表2,物流分拣系统设备分类详见表3;其工作流程为: 物流分拣→洗涤→物流→后整理→分拣物流 表1 表2 表3 二、洗涤设备的效率:洗衣行业要摆脱目前的困境,必须要在提高全员人均劳动生产率上做文章,而要提高全员劳动生产率必须首先采用高效率的洗涤设备,加上科学合理的用工考核机制等现代管理理念与手段,我国的洗衣行业接近或赶上发达国家的先进水平并不是遥不可及的,当然高效率的洗涤设备产生高的效益还需要训练有素的操作人员来实现,同时也需要洗涤设备质量性能上的基本一致才能充分显现出来,这也是现代洗衣元素的具体表现,例如送布机的采用就要考虑送布速度与烫平机和折叠机运行速度的高度匹配(如有可能最好采用现场总线控制),只有这样一方面节约了送布操作人员,另一方面减少了烫平机的无效运行时间,既提高了工作效率又节约了宝贵的能源。据有关资料显示,目前洗衣房设备系统效率比较大致如表4所示,随着科技的不断进步,今后的设备系统效率会更高; 表4 三、洗涤设备的效益分析:追求投资效益的最大化是每个投资者的心愿,也是经营者能力的一种具体表现形式,洗衣行业也不例外,洗衣行业追求高效率就是为了解放生产力,只有解放了生产力才有可能带来高效益,当然效益的比较要建立在传统洗衣模式与现代洗衣模式的关系层面上来分析才有实际意义,但由于传统洗衣模式向现代洗衣模式转变的过渡形式多种多样,我们用量化分析需要考虑的因素实在太多,所以我们采用总量定性分析加个案定量分析来说明问题,主要体现在省人力、省场地、省能源、省资源消耗、省工作时间等高效洗涤设备的运用后运行成本的降低实际上就是提高了效益,详见表5; 表5 洗衣龙和吊袋等物流系统设备的运用能带来高效益已经为海内外洗衣行业所公认,送布机和折叠机等后整理系统设备的运用所带来的高效益也正在逐步被我国洗衣行业所认可,近两年的市场需求可以说按几何级数增长就是最好的论据,究其原因主要还是为了提高劳动生产率、提高熨烫有效工作时间、为了省人工来取得投资效益,例如投资一台折叠机,最明显的基本效果就是省1个操作人员,目前洗衣业雇佣一个员工的平均费用约在每月3000元左右,其中包括:月基本工资1600元、月食宿费450元、月星期六(日)含节假日加班费平均400元、月社保费等450元;洗衣房每天按两班制工作,则一年一台折叠机相当于节约的费用为:2900×2×12=69200元,不到三年就能收回设备投资;送布机除同样能省1~2个操作人员外,还能提高烫平机的熨烫有效工作时间30%以上,节能效果十分显著,设备的投资回报效益也很高。 11月19日刚结束的Texcare Asia北京国际纺织品专业处理(洗衣)展览会让我们看到了洗衣行业未来的发展趋势,期间同时有六条洗衣

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