2016基层管理拓展训练心得体会.docVIP

基层管理拓展训练心得体会 两天的拓展培训已经落下了帷幕，从一开始得知培训计划心里有种莫名的期待，因为从未接受过如此的培训，以往就是简单的课堂教学，实践比较少。26日早晨踏上开往训练营的车上，心情无比的兴奋。两个多小时之后，我们来到了即将培训的集训营。领队安排好了各自的房间后，大家换上了统一的迷彩服。 到达指定地点后，领队先通过两个游戏给我们放松了一下紧张的心情，然后将我们分成了两个队，两队确定了自己的队名、口号。我们队经过共同商量首先选出队长、副队长。正如我们所想， 我为人人，人人为我 的理念，我们队的队名就叫 人人队 ，队歌也采用了《团结就是力量》。因为只有团结才能发挥无穷的力量。接下来我们的训练正式开始： 第一项训练就是 高空跳跃 ，这是一项挑战自我的项目。当时在场的人可能大多数都会恐惧，我也是一样，嘴上说是无所谓，心脏早就噗通噗通的跳个不停了。当我爬上高空站在一个很小的立柱上时，整个身体都在晃荡，当重心移动到适合自己跳跃的位置上时，心里有过放弃的想法。但是转念一想，我连试都没有试过怎么就能放弃呢?于是重新做好准备，当我带着恐惧跳出去的一霎那，我成功了，我赢了，真正的赢了自己。这让我明白，在我们遇到自己没有做过的事时，一定要先尝试去做，再下结论。不能和我一样，一开始就给自己下了 死亡通知书 。做的好与不好另当别论，最起码我们去做，去尝试。在这个项目当中，很多队友都顺利的完成了整套动作，当然也有在最后关头没有完成的，但是他们和我们一样，都是成功者。因为在他们跳起来的那一刻他们就已经成功了。 第二项训练就是我们经常可以再电视上看见的 后倒 ，这是一项让队友互相信任的一个项目。当我站在台上时，当我喊出 准备好了没有 ，队友们齐声回应 准备好了 那一刻，我知道我应该相信他们，我应该无条件的相信他们，当我直挺挺的倒下躺在队友们搭的人墙上时，我意识到，一个真正的团队离不开信任，这也是一个团队的核心。 第三项训练是 地雷阵 ，在教官简单的讲解之后我们开始了游戏。我们两个队都在积极寻求走出 地雷阵 的路线，争取第一个走出 雷区 。其实我们一开始就错了，教官在宣布游戏规则的时候就已经在暗示我们了， 不管哪个队谁先走出雷区，就代表整个团队获胜 ，实际上我们是在为各自的队伍寻求出路。最终，我们还是依靠两个队团结合作顺利的走出了 地雷阵 。从这项活动中我得出了结论，第一：在做一件事之前，一定要认真、仔细的了解规则;第二：要积极采取措施杜绝重复性问题的发生;第三：要学会发散思维，不要局限于事情本身。 第四项训练是 穿越电网 ，这也是考验团队的合作协调能力，首先大家要一起商讨确定方案。在这项训练中我们稍稍领先 雄鹰队 ，最终复活赛时，大家都要为失败的队友做出相应的决策，每个队都毫不犹豫的 营救 出失败的队友，体现了 不抛弃，不放弃 的精神!这样的精神是最强大的。 第五项是 攀爬天梯 ，这个项目是两人一组合作，必须同时到达顶端才算成功。在这项训练中我们要发挥团队的合作力，我的队友是出了名的猴子，他可是连续作战两次，第二次带着财务一路爬上最高峰，他给刘影影当人梯，让她踩踩着自己往上爬。阿武消耗了很大的体力，但是凭借他的意志和坚定的信念，还是帮助队友顺利的完成了训练。 当这五项训练结束时，也意味着第一天的训练结束了，大家拖着疲惫的身体回到房间，细细的想着每场训练的收获，发现了自己身上依然存在着很多问题。 第二天的训练开始了，我们同时也面临着新一轮的挑战。 第一项是 火线150 ，代表什么呢?就是规定的五个项目要在150秒以内完成。在这个项目中，我们队失败了，通过这个训练项目我们总结了以下几点： 1、没有明确一个拥有 决策权 的人物，意见多，指挥者多;2、没有分析这五个项目都存在的共同点，导致先后顺序混乱，浪费大量的时间;3、观察力不足，自己所使用的道具没有保管好。 第二项是在60秒以内，找出所有图片上代表的数字，依次按照1-30的顺序收集起来，用时最短的获胜。这次我们又失败了，比起 雄鹰队 ，我们的思维总是慢于他们，首先出发的我们没有利用好自己随身携带的工具，例如： 1、手机可以把图片拍下来进行分析;2、不明白的可以用百度;3、对一些常识我们了解的太少; 4、没有合理安排人员。这一项目的结束也就代表早上的训练告一段落，下午还剩下最后一个项目的训练。 中午简单的进行了洗漱后再次回到了训练地点。教官简单的把我们分成了七个小组，每个小组有3名成员、五块不同色、不同形状的七巧板、一张任务表、一张积分表和拼图图案。规则就是按照自己的任务要求去完成拼接。在这个项目中，我们的核心没有起到发挥分配