建设节约型医院意义、途径及实践.doc

建设节约型医院意义、途径及实践(四川省富顺县人民医院，四川富顺643200) 关键词：节约型医院；医院内涵建设 中图分类号：R19 胡锦涛总书记最近指出要“更进一步增强节约的意识，始终发扬艰苦奋斗的精神”。卫生部在2007年医院管理年活动方案中把建设节约型医院作为加强医院内涵建设的重要内容，我院至2006年以来开展了建设节约型医院的活动，成效明显。我们的体会如下： 1．建设节约型医院的意义 当前，建设节约型医院的意义主要有以下几点： 1．1丰富和促进医院文化建设 医院文化是一个医院全部物质财富和精神财富的结晶，是全体员工推祟的目标、信念和行为、价值准则。节约的理念应当是医院文化建设的重要内涵，是谋求可持续发展、科学发展的有力保障，艰苦奋斗、勤俭兴院在医院发展过程中始终具有重要意义。成由勤俭败由奢是一种健康的心理和良好的医院文化氛围。在医院不断向前发展、物质条件更加充裕的情况下，正确处理积累与分配，合理改善工作条件与厉行节约等矛盾关系，不染奢靡之风，坚持节约的时尚，是医院可持续发展的必然途径。 因此，医院及各个部门应通过各种形式，坚持不懈地做好节约型医院的宣传引导工作，让节约的理念深入人心，让节约的举措转化为有形和无形的成果，在医院营造一种节约的文化氛围。 1．2促进医院形成可持续发展的机制 整个社会的资源是有限的，医院能够支配的资源更是有限的，在目前的机制下，医院能获得的外部投入和补偿严重不足，在狠抓增收的同时，节支同样重要，在追求医院不断壮大规模的同时，做好节约，将会起到聚沙成塔、集腋成裘的良好效果。坚持节约的理念，将它辐射到每一个方面，就会更好地促进医院形成可持续发展的机制。 1．3能塑造一支优秀的员工队伍_ 坚持节约，有助于建设一支艰苦奋斗、勇于进取的员工队伍。这支队伍能够直面困难开拓进取，能够在医院发展的整体目标下，团结一心，互相协作，既从大处着眼，又能从小处着手，创造出良好的社会效益和经济效益，能够提高干部队伍的思想素质，使其勤政务实，廉洁自律，从而为医院的发展做出更大的贡献。 2．建设节约型医院的途径 建设节约型医院的途径是广泛的，不能单纯理解为只是一些物品的节约，我们认为，它应当包含以下方面： 2．1人力资源的节约 2．1．1人力资源是医院发展最重要的资本，是最活跃、最具能动性和潜力的生产力因素。因此，全面的节约不仅可降低物资的消耗量，还可节约劳动时间，从而更快地发展生产力。医院是知识密集型、技术密集型单位，在向社会提供更多、更新、更好地医疗服务方面，人力资源具有举足轻重的作用。充分发挥人才的作用，充分挖掘人力资源的潜能，就能用同量的劳动成本，创造更多的物质财富，实现高层次的节约。 2．1．2节约人力资源，就是要有效地开发现有人力资源，充分发挥职工的主观能动性，为员工价值的自我实现创造条件，营造一个有利于优秀人才脱颖而出、能上能下、人尽其才、才尽其中的良好氛围。 2．1．3节约人力资源，医院应当有计划地推进新技术、新项目的开发利用工作，通过不断的技术攻关和技术引进，更快地提高医疗技术水平与更好地提供医疗服务，打造更多的名医和更强的专科。 2．1．4节约人力资源，就是更努力增加服务工作量，在人员相对不变的情况下，努力完成和超额完成病床使用率、床位周转次数、医师人均诊疗人次、医师人均手术台次、医师人均工作床日等业务量指标，从而节约每一工作量所耗费的人力成本。 2．1．5节约人力资源，还要努力改善临床服务质量和行政后勤保障服务质量，树立社会主义的荣辱观，端正医德医风，学习希波格拉底和南丁格尔的敬业精神和服务境界，不怠工、不窝工、不做任何有损医院形象和病人利益的事情。科室之间、个人之间加强协作，互相支持、互相帮助，为服务对象提供优质服务。 2．1．6为了促进人力资源的节约，医院应当建立和完善相应的考核机制和分配模式，运用人事制度和分配制度改革的杠杆，以有限的用于个人分配的资金换取更多的医疗服务数量和更佳的服务质量。 2．2物力资源的节约 2．2．1物资购进中的节约医院常年消耗的物资数量大、品种规格多。追求效益、讲求节约就必须建立完备的，接受严格监督的物资采购机制，充分实现各类物资的阳光采购，做到计划、计划批准、采购实施、采购过程监督等权限分离，坚持大批量物资和大中型设备实行集体采购，确保物资采购工作公正、透明、节约。 2．2．2物资利用中的节约物资利用中的节约是最直接的节约，涉及到各个方面，其中包括：节约各类日常物资的消耗，加强科室在用设备的维护保养，延长设备使用寿命，节约维护费用，充分发挥设备的运行能力；节约用水、用电、用气、用煤等，尽量减少因跑、冒、滴、漏和漫不经心造成的浪费