红楼梦的经济管理.pptVIP

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  • 2017-08-08 发布于湖北
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红楼梦的经济管理

第三节 王夫人的管理模式 王夫人——贾府实权的操纵者 王夫人是一个虽有其位.但很 少行权的管理者,她将日常 管理大权都交给了常务副总 经理兼总会计师王熙凤。但 她并非碌碌无为在关键时或 者应该她出面的时候王夫人就积极参与具体管理。 王夫人的管理模式 王夫人任用新人,大力提拔探春等人。放权于王熙凤,借以打压异己。 王夫人对坏事打击态度坚决,绝不姑息。但夜袭大观园,带来内部混乱,未加反醒 。 王夫人身居高位,但懂得笼络人心,厚施金钏家人。 管理模式 一 无为而治,看似无为,实则不然。在当今社会,管理者应运筹帷幄,无为却将治理理念深入人心。 二 清晰的权力定位。权力分配得当,各司其职,才能将企业打理的井井有条。可见对于管理者,合理的人力,权利的分配是何等重要。 三 培养后备人才,人才是一个企业发展创新的命脉所在。致力培养,知人善任,任人唯能。这样才能保障一个家族,一个企业正常健康发展。 如:《红楼梦》中第6回《贾宝玉初试云雨情刘姥姥一进荣国府》已有交待。刘姥姥初进贾府,通过周瑞家的之口可以得知,在王熙凤之前,王夫人是贾氏公司的“大管家”,王熙凤成长起来以后,王夫人就把日常管理的大权交给了王熙凤,充分发挥王熙凤的积极性。 第四节 王夫人管理的局限性和优异性 。 王夫人管理的局限性和优异性 局限性;1、苛刻粗暴,缺乏亲和

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