project 上机指导的.ppt

Project 上机指导;第一节 如何创建新项目的WBS 第二节 进行计划调整 第三节 项目视图 第四节 项目执行与跟踪操作 ;第一节;MS project 2003 基本操作操作;Project 2003的工作界面;常用视图（Exploring Views）;视图;“网络图”视图;Project 2003基本操作;新建项目信息;设置关键项目信息;使用模板创建项目文件;自定义模板;使用管理器（1）;使用管理器（2）;使用项目向导;数据域的使用;在域中查找任务或资源;向表中添加列; ; ;新建空白项目（操作：文件－新建－空白项目）;设定项目属性（操作：菜单－文件－项目信息）;设定项目日历（操作：工具－更改工作时间）;新建项目日历（操作：工具－更改工作时间）;1 项目初始设置;1 项目初始设置;新建项目日历（操作：工具－更改工作时间）;设置项目的估计开始日期或结束时间（操作：项目－项目信息）;其它的初始设置（操作：工具－选项）;其它的初始设置（操作：工具－选项）;;项目初始设置的另一种方法：利用项目向导 （注：打开项目向导操作：视图-启用项目向导）;2 输入任务;输入任务（直接输入或拷贝）;建立任务大纲级别（用图标 操作）;3 设定任务的工时;直接在每个最底层任务对应的工时列里填入;;4 设置前置任务;4 设置前置任务;5 设置任务资源;5 设置任务资源;5 设置任务资源;6 检查修正计划;6 检查修正计划;6 检查修正计划;6 检查修正计划;;6 检查修正计划;7 保存比较基准/新文件;7 保存比较基准/新文件;7 保存比较基准/新文件; 关键路径 进度调整 资源过度分配及解决;1 关键路径;1 关键路径;1 关键路径;2 进度调整;2 进度调整;问题实例;问题实例;3 资源过度分配及解决;3 资源过度分配及解决;3 资源过度分配及解决;3 资源过度分配及解决;3 资源过度分配及解决;3 资源过度分配及解决;第三节 项目视图;1 甘特图视图;2 跟踪甘特图视图;2 跟踪甘特图视图;3 资源工作表视图;双击资源可对选中资源进行资源信息的设置;4 资源图表;最大资源单位;5 任务分配状况视图;5 任务分配状况视图;6 资源使用状况视图;练习