五步快速启动网络营销-推荐.pptVIP

销售结构 －你有哪些类型的客户（比如说单仁咨询客户的类型 中小企业或者大型企业的老总 这些客户当中有制造生产型业、贸易型的公司、服务型的企业等等） 案例－省级代理饮料企业 －直接针对很多ka的大卖场（家乐福、沃而玛）供应 －二 三级的经销商、批发 －大型的宾馆、酒楼、会所他们直接来进货 －企业订购 为员工发放福利 * 作为一个花店的老板，如果我们去做网络的话，我们需要仔细思考我们的客户类型，为我们后期在网络上的主推业务做准备，同样的关键词的价格，带来的订单的金额不一样， 所以梳理客户类型的目的： 为未来在选择最适合的客户对象做准备 * 当我们把客户类型 和 业务结构梳理清楚后 我们会知道哪些业务是我们最想做的 哪些客户是我们最想通过网络去获取的 * 1：方向不对，努力白费（用现有的资源去赢得局部的胜利 仰望星空 脚踏实地） 2：根据你的不同的客户来进行选择，这里单总已经深入的讲过了，我这里就不深入的讲了。 3：有没有要做信息平台和交易平台的，这里建议你们最好去跟单总深入沟通一下，让他们给你一些建议。这两个是最容易出问题的。 问有没有对应的盈利模式的，摸底。 做网络零售的，你们有没有自己要开一个网络商城的？你是做什么产品的，做杯子，大概有多少种，这些全部赶到淘宝。我们不接B2C的单。 做单品的和两三个产品的全可以接。 4：李总，举了三回手。一种的有没有，