企业文化的内部控制体系应当关注下列风险1.pptVIP

* 一个刚刚发生在我们身边的案例 某公司考虑到2008年开奥运会，判断奥运会纪念品应该有较大的市场，故准备于2007年买进一大批高端奥运纪念品，其中有奥运银制图章。 这批货可以从北京北三环马甸邮币卡市场进货，如果数量较大，价格可以相当便宜，而且有正规的进货发票。 预计该纪念品在我省应该有极好的销量，利润应该极其可观。 问题：如果您是公司决策者，您是否会决策进行该项商业活动？ * 案例 陈某是曾任秦皇岛某公司供销科长，任职期间办理了该公司与上海某公司之间的供销、加工等多方面的业务。 2015年8月，陈某辞职后开办了六顺公司。 2015年9月3日，陈某对上海公司讲有一批设备委托上海公司以其名义销售，销售价格确定为480万元，并说明上海公司如同意，应在一个星期之内给予答复。上海公司表示同意。 同时陈某将一份载有上述内容、由陈某自己签字、以秦皇岛公司为委托方的合同邮寄给上海公司。 上海公司10月4日收到该合同文本签字盖章后，于10月10日用特快专递寄给陈某。 请问：该合同是否有效？秦皇岛公司是否必须履行该合同？ * 十七、内部消息传递的内部控制体系 应当关注下列风险： 1、内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行。 2、内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实。 3、内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力。 实施指引 ： 应