2014年中煤第七十一工程处有限责任公司营盘壕项目部安全工作总结.docVIP

2014年中煤第七十一工程处有限责任公司营盘壕项目部安全工作总结 为更好地落实集团《关于加强2014年安全生产工作的决定》（中煤三建安[2014]1号）和处《关于加强2014年安全生产工作的决定》（中煤七一安〔2014〕1号）文件精神，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现我处“人本”核心价值观, 全面做好安全生产工作，中煤第七十一处营盘壕项目部，坚持“安全为先、效益为先”的理念，进一步强化对安全生产工作的重视,不断细化和完善制度，落实安全生产责任,加强安全生产监督管理，实现了2014年全年度零伤亡，较好地完成了各项安全工作任务，有效保证了项目部安全、稳定态势。现总结如下： 一、明确责任，完善制度，加强管理 为抓好安全生产管理工作，营盘壕项目部形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系和主要领导重点抓、分管领导具体抓、安全技术人员具体落实的组织保证体系，按照“一岗双责”要求，结合施工生产实际，制定了项目部安全生产管理相关细则，并与各施工队签订了安全生产管理责任书，将安全责任落实到人。项目部在井下巷道、生活区、职工宿舍等醒目位置悬挂警示标语、安全条幅，警醒职工注意安全。项目部设立了安全宣传专栏，定期组织内容更换。每天早、晚项目部坚持组织领导班子成员、各队管技人员召开调度会议、每旬召开一次安全生产办公会议和每月定期召开 “一通三防”专项会议。 二、加强安全培训，办好安全活动 安全是搞好其他各项工作的前提和基础。尤其是在内蒙目前的施工形势下，安全施工更是关系到工程能否进行的关键。营盘壕坚持“培训不到位就是重大安全隐患”原则，对项目部职工按照机电、掘进分专业进行安全技术培训。大力开展班前会“六必讲”、“一日一题学习笔记”“周四安全培训”， 并指派专人负责对施工队的“每日一题、每周一案、每旬一讲、每月一考”的培训和考核，在活动中“奖优罚劣”。坚持对新招工人进行上岗前的安全培训，考试合格后才安排上岗，配合处做好“三级培训”中的基础培训。部分安全质量措施，由项目部班子成员亲自带头贯彻学习，对于考试不合格者不予上岗，补考仍不及格的给予除名，从源头上减少了现场安全质量事故的发生。此外，项目部还充分利用现有资源通过“内引外联”的模式，多次邀请甲方培训中心人员来项目部给职工上安全培训课，强化安全理念和技能的灌输，形成双方联合的两级培训机制。 营盘壕项目部充分利用集团“安全生产标准化达标考核办法”系列活动和处“冬春百日”活动、“安全生产月”活动、“雨季三防”、“强化顶帮安全管理”以及“系好安全带，平安防意外”主题教育活动等，做到科学规划、精密部署、督察落实，取得了良好成效，强化了“红线”意识，普及了安全知识，提升了项目部广大职工的安全素养。 三、防微杜渐，狠抓三违，排查隐患习总书记一系列重要讲话精神