11管理实务-招聘和配置.pptVIP

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  • 2017-08-09 发布于河南
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11管理实务-招聘和配置

招聘与配置 ;主要内容;第一节、员工素质测评标准体系的构建;员工素质测评的基本原理 ;员工素质测评的类型 ;员工素质测评的主要原则;员工素质测证量化的主要形式 ;素质测评标准体系★ ;(二)测评标准体系的构成;;;品德测评法;知识测评;;能力测评;★[能力要求]员工素质测评的具体实施 ;;;;;;二、案例(P94-99);主要内容;第二节、面试的组织与实施;一、面试的内涵;二、面试的类型;三、面试的发展趋势 ;★[能力要求]一、面试的基本程序 ;;★[能力要求]一、面试的基本程序;★[能力要求]一、面试的基本程序;★[能力要求]二、面试中的常见问题 ;★[能力要求]三、面试的实施技巧 ;★[能力要求]四、员工招聘时应注意的问题;第二节、面试的组织与实施;一、结构化面试问题的类型 ;二、行为描述面试的内涵 ;;三、[能力要求]基于选拔性素质模型的结构化面试步骤;三、[能力要求]基于选拔性素???模型的结构化面试步骤;三、[能力要求]基于选拔性素质模型的结构化面试步骤;三、[能力要求]基于选拔性素质模型的结构化面试步骤;三、[能力要求]基于选拔性素质模型的结构化面试步骤;;第二节、面试的组织与实施;群体决策的特点;[能力要求]

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