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- 2017-08-13 发布于上海
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发电企业作业成本通用模型研究 general activity-based cost model for power generation enterprise
第28卷第l期 电力自动化设备 V01.28No.1
2008年1月 ElectricPowerAutomation
Equipment Jan.2008囝
发电企业作业成本通用模型研究
冯 义1,刘 玮2,熊 浩3,刘 达1,曾 呜1
(1.华北电力大学能源与电力经济研究咨询中心,北京102206;
2.中国神华能源股份公司国华电力分公司,北京100025;
3.武汉大学电气工程学院,武汉430072)
摘要:以火力发电企业为例,围绕发电企业作业成本通用模型研究的主要环节.即资源库模型的建
立、作业库模型设计、成本对象模型设计、成本动因模型设计等.分析发电企业自身特点对通用作业
成本模型设计产生的影响.总结和归纳每一个环节的基本设计原则.并进一步提出了该环节具体的
模型设计结构。考虑系统性和通用性原则。提出以企业资源规划(ERP)科目表为设计蓝本建立资源
库;参考EUCG国际标准,以建立层次清晰的通用电力作业库:确定以发电设备系统及机组为核心
的2层成本计算对象,用以归集设备和机组的相关成本。发电企业通过对作业成本法的合理运用.
可以重点加强设备维修、维护的管理水平和成本核算的广度及深度。
关键词:作业成本法:成本作业管理:价值链:发电成本
275.3
中图分类号:TM62;F 文献标识码:A
1 发电企业应用作业成本管理的现实意义
O引言
1.1发电企业成本管理的方向
随着近年来装机容量的持续快速增长.电力供 成本管理的职能可以分为3个层次.如图1所
需形势得到根本性的转变.电力市场开始逐渐达到 示。随着企业经营规模的扩大和市场竞争的加剧,管
供需平衡甚至供大于求。同时.国家的节能环保政 理层对财务部门的要求和依赖会越来越高.并逐渐
策日趋严格.电力工业成为国家节能降耗和污染减
向第2、第3层次发展[51。
排的重点领域。上述市场环境的变化.导致市场竞
第l层次 第2层次 第3层次
争越来越激烈.这必然要求发电企业进一步降低成 匡囹D匿圃令医圜
本,提高市场竞争能力。另一方面,随着发电企业经
事后的信息记录、: ;事中控制及i i事前预测及
营规模的不断扩展.企业愈来愈重视加强内部管理
审核与统计 i评价考核i 辅助决策
体系的完善.不断吸收先进的管理理念和方法.提出
图1成本管理职能的3个层次
新的更深层次的管理改进需求…。近年来.燃煤成本
111ree
levelsofcost functions
Fig.1 management
比重逐渐上升.看似其他成本比重逐渐下降.但燃料
目前.国内大多数发电企业以传统的成本管理方
成本在运行中可控性不强.实质上对电力企业其他
成本的管理控制方面压力更大。
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