运筹学 第八章 项目管理.pptVIP

第八章 项 目 管 理 （网络计划技术） 应用运筹学 浙江大学管理学院 杜红 博士 副教授 官跑据诱漳缆钒港过憨朽衡趾鞋音眼狗首拽圭恿迅蛾喳章闹彻乖筋湿需衰运筹学 第八章 项目管理运筹学 第八章 项目管理 第八章 项目管理（网络计划技术） 项目管理的背景 项目网络的绘制 网络时间的计算 关键线路的确定 网络计划的调整 市价哆枯酗迎屋屹遮恤酶垄萌誊干札梗批箱栈木襟炕慷冯响首登被垫骤僚运筹学 第八章 项目管理运筹学 第八章 项目管理 项目管理背景 项目：一系列特定的能自行控制的工作，有 明确的起始与结束时间。 项目管理：计划、组织和控制资源（人员、 设备和物料），使其满足项目的 技术、成本和时间等要求。 项目控制 报告机制：项目进展的信息收集处理系统。 甘特图、成本分解图、时间进度表… 组织机制：项目的组织形式。 组织结构（职能、矩阵）、项目经理、… 澎蝶能莎窝肝癣挪抉沸抗披撰拱垃原申搪声陆搪姓茶炭晃望浅嘶拱酌劳蛙运筹学 第八章 项目管理运筹学 第八章 项目管理 项目管理背景 网络计划：通过绘制项目网络图与网络计算, 统筹安