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工程总承包项目的成本风险及其防范 project cost risk in epc contract and its precaution

鬣缀搋矧辎自。。燃纨燃虢i渤i缀黝妊溉;锄施魏燃蚴;磊蹴二菇,。赢。裹‘:麟。i!L。,馨;锄撼。。i。奏方电气段份有限公司,瘸川成怒多均Q德缀 摘要:本文在介绍国外EPC项目所面·I蠡的成本风险概念、类别和特点的基础上,提出了相应的防范措施,并探讨了项目 履行过程中,根据FIDIC合同相关规定,针对如何降低成本风险提出了相应的建议,以供对外承包商参考。 关键词:电站工程;成本;风险;防范 中图分类号:F407.61 文献标识码:A 文章编号:1001-9006(2008)03—0019—04 CostRiskinEPCContractandIt’SPrecaution Project GE Don,LIUXin Electric (DongfangCorporationLtd.,610036,Chengdu。Chh_Ia) and oftherisksforcontractorinEPC ale italso Abstract:The contractforconstructionstudied,and conception,categoryproperty the of of roasonahlemeans theserisks.Therisksallocation basedonFIDICconditionscontractforconstruction analyzes avoiding principle isintroducedforthereferencetothecontractor’8risk management. station cost;constructionrisks;risk Keywords:powerproject;project precaution 电站EPC总承包是指承包商负责电站工程的 尬境地:报价过低,项目成本及利润难以得到保 设计、采购、施工、机组试运行和性能试验的全 证;报价过高,则难以中标。对于EPC总承包项 过程总承包,这种承包商向业主提供的全面的服 目,由于承包商在投标前对工程所在国的市场行 务契约是近年来在国际工程市场的新趋势,该趋 情及工程现场施工条件的了解十分有限,初步设 势使得全球工程建设市场发生着深刻的变化,促 计与施工图设计费用可能出现较大偏差,特别是 使工程建设的管理体制和建设模式逐渐步入了专 对于当地设备、材料、劳务费用上涨可能估计不 业化、科学化以及标准化的轨道。 足等都会导致发生额外的费用,如果在总报价中 工程项目的特点决定了风险贯穿于项目实施 考虑不周或计人不足均会导致承包商出现亏损。 的整个过程中,因此,高质量的风险管理策略直 项目建设过程中,以上因素的变化对于业主 接影响到项目的成功与否‘¨。而风险管理的核心目 和承包商而言都会带来意想不到的损失。因此, 的,即是充分考虑项目的成本风险,从而达到项 在承包合同签订之前,业主和承包商均应仔细分 目预期的经济效益。因此,项目管理的重要内容 析合同条款及当地物价波动规律,采取适当的防 之一便是建立科学的资金管理体系,制定合理的 范措施。可以考虑引入国际标准土木施工合同条 收支计划。 款(FIDIC合同条件)的特殊条款70.1中规定的合 工程项目成本风险管理的具体内容综合起来 同价格调整方法,该方法适用于

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