价值流VSM-咨询公司.ppt

精益信息流符号使图标标准版 价值流分析 * */61 开始/结束 执行步骤/生产顺序 可选择过程 决策/判断/检查 数据 文档/单据 多文档/单据 准备 延时 显示 链接 卡片 存档 存储器 手工信息流 电子信息流 ASSEMBLY XYZ Corporation Weekly C/T=45Ssec C/O=30min 3Shift 2%Scrap MAX 20 pieces 内部工艺工程 外部资源 数据筐 库存或等待时间 推式箭头 物流流向/外部资源 先进先出顺序流 超市 回收 操作工 改进方案 缓冲区或安全库存 精益信息流符号使图标标准版 1 300 PIECES 1DAY 卡车运货 领料看板 生产看板 信息 分批地看板到达 看板架 “现场了解“进度安排 信号看板 现状价值流调查方法 1、从顾客要求着手－包括订单数量与包装数量单位 2、绘制基本的生产过程 -沿着流程倒走（从出货点开始） -草绘简单的流程图，初步了解流程与工艺顺序 -使用标准图标开始绘制当前状态图 3、调查工艺过程数据 -标准时间（使用秒表）-生产周期时间-产品批量大小 -包装数量-作业准备时间-工人人数-工作时间 -机器正常使用时间-转产时间-一次性合格率 －记录库存/在制品数量-定义关键零件,统计其库存数量 4、调查供应与交货的物流数据 -发货频率－工