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精品行业分析报告
目录
第一节 市场变化显著,“红顶中介”取消资质近六成 ...
一、市场化是环评供给测改革的主要方式 ...
二、脱钩进程加速,机构及人员数量减少显著 ...
三、“红顶中介”所占的 70%市场空间六成将完全释放 ... 第二节 我国环评机构何往,打造项目全生命周期能力 ...
一、美国环评制度介绍 ...
二、国际环评咨询类公司开打“组合拳” ...
三、“多线并联、有限串联”我国环评机构的经营模式 ...
四、双向拓展加速整合,行业机遇逐渐显现 ... 第三节 “杠杆+协同”,市场需求依然迫切 ...
一、杠杆作用:“三同时”污染防治项目 ...
二、协同作用:贯穿整个环保投资项目 ...
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精品行业分析报告
图表目录
图表 1:环评机构脱钩政策历程回顾 ... .. 5
图表 2:历年来环评机构数量变化趋势 ... . 6
图表 3:不同省份环评机构减少数量(xxxx.10-xxxx.5) ... . 7
图表 4:当前不同省份环评机构数量分布(xxxx.5) ... .. 7
图表 5:不同地区环评机构减少数量(xxxx.10-xxxx.5) ... . 8
图表 6:注册环评工程师减少人数(xxxx.10-xxxx.5) ... .. 8
图表 7:不同专业注册环评工程师减少人数(xxxx.10-xxxx.5) ... . 9
图表 8:当前不同专业注册环评工程师分布 ... 10
图表 9:环保部直属 8 家环评机构脱钩去向 ... 11
图表 10:xxxx 年地方环评机构脱钩去向 ... 11
图表 11:“红顶中介”所占的 70%市场空间六成将完全释放 ... 12
图表 12:美国环评执行步骤 ... 13
图表 13:美国环评的参与者 ... 14
图表 14:国际排名前 200 环保公司收入分行业构成(以 xxxx 年统计排名) .. 16
图表 15:环境管理收入排名前 10 的公司(以 xxxx 年统计排名) ... 16
图表 16:ERM 环保业务收入分布情况 ... 17
图表 17:Golder Associates 细分业务结构组成 ... 19
图表 18:Golder Associates 环保业务收入分布情况 ... 20
图表 19:Tetra Tech 的项目全生命周期业务领域 ... 21
图表 20:Tetra Tech 环保业务收入分布情况 ... 22
图表 21:Tetra Tech 的环境管理收入与总营业收入比较 ... 23
图表 22:横向拓展,拓展咨询生态圈 ... 25
图表 23:纵向拓展,打通项目执行链 ... 26
图表 24:打造项目全生命周期服务能力 ... 27
图表 25:环评的杠杆作用:优先介入“三同时”污染防治项目 ... 28
图表 26:环评的协同作用:多切入点贯穿环保投资项目 ... 28
精品行业分析报告
表格目录
表格 1:中美环评制度的发展历程 ... . 14
表格 2:中美环评制度的比较 ... ... 15
表格 3:ERM 在中国开展的业务类型 ... . 18
表格 4:ERM 在中国项目业绩 ... . 18
表格 5:上述三家公司收入情况汇总(以 xxxx 年统计排名) ... .. 23
表格 6:我国环评类机构的经营模式 ... ... 24
表格 7:环评机构从事的轻资产业务收费标准 ... .. 24
表格 8:咨询端和工程端可选的切入点 ... .. 29
精品行业分析报告
第一节 市场变化显著,“红顶中介”取消资质近六成
一、市场化是环评供给测改革的主要方式
环评是我国一项重要的法律制度,已延续多年,取得积极效果的同时, 也出现了 很多问题。我们在环评系列报告一《红顶中介加速脱钩,环评杠杆效应显威力》中, 详细的阐述了中国环评制度以及其审批操作流程和出现问题的原因。鉴于中国曾具有 特殊的计划经济历史背景,制度上的革新总会经历一定的过程。环评改革的最终目的 是进一步提高监管绩效,从而减少污染, 市场化是目前采取的重要方式。
在 2010 年,类似“红顶中介”的问题就已经出现,引起了中央及部委高层一定的 重视,进而开始了事业单位环评机构的体制改革。但由于力度不够, 效果并不明显, 最终仅部分事业单位转企业,且多数仍与政府藕断丝连。而当前的环评机构脱钩的关 键驱动力是 xxxx 年初中央巡视组在环保部开展的巡视工作。就在同年 3 月,《全国环 保系统环评机构脱钩工作方案》出台, 非常严苛的规定了各单
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