安居房工程项目建设可行性研究报告.docVIP

第一章 总 论 一、项目背景 （一）项目名称：某某安居房工程项目 （二）承办单位：某某实业有限公司 （三）项目可研报告编制依据 1、某某市建设局《某某市城市规划管理技术规定》 2、某某县建设局《某某安居房工程设计要求》附规划红线图 3、《某某安居房工程规划及建筑设计》 4、某某县建设局《关于某某安居房工程设计方案项目规划例会审批意见书》 5、项目可研报告编制委托书 6、《》《》，为经济发展提供空间，改善某某市面貌，提高生活环境和生活质量是长江三角洲某某区迅速崛起的。近年来，在新一轮跨越式发展中突飞猛进，长兴以科学发展为主题，结构调整为主线，扩大开放为主调，坚持发展为第一要务，已步入一个高速、稳定的良性期。作为外拓展空间的第一着力点，更是掀起大建设大开发的热潮某某县某某县政府的正确领导下、按照“人某某市人民建”的方针，经过多年的建设发展某某市的基础设施基本齐全某某市的服务功能不断完善。特别是改革开放二十年来某某市建设步入快车某某县某某县政府坚持以人为本，提出了创建园林某某市的目标，某某市环境更加美好改革城建投资体制和管理体制，引入经某某市理念，突破了城建资金瓶颈束缚，加大基础设施建设力度，有力地拉动某某县经济增长。在加某某市基础设施建设的同时，房地产开发建设稳步发展某某市美化、绿化、亮化、净化取得显著成果，园林某某市初具规范。居民感某某市天空蓝了，马路宽了，环境美了，生活舒适了。为进一步完某某市住宅供应体系，满足需要，改善住房条件，促进房某某市场健康发展，实施工程势在必行。对于加快建设，推进长跨越式发展意义重大。推进大建设打造现代某某市某某县某某县政府顺应经济发展规律推进崛起作出的重大决策。继续强力推进“大发展、大建设、大环境”，无疑是谁先把工作做好、做到位，谁将率先抢得建设先机，赢得发展主动。工作某某市建设中的先行作用日益明显一是保障某某市总体规划和建设项目的顺利实施某某某区的建成面积；二是住房困难的家庭；三是促进了房地产开发业的健康发展。现代某某市的重要组成部分，也是的主阵地。如果不抓紧做好工作，必将错失加快建设发展的良机，丧失新某某区域竞争的主动权。而且，工作时间拖得越长，风险就越大，付出的成本就越高。从这个意义上说，抓好工作，就是抓机遇、抓发展、抓融入，在思想上行动上不能有丝毫的懈怠，一定要以快速推进的工作成效，把机遇转化为现实。 是形象、的迫切需要。的经济是经济，的发展往往取决于良好某某市环境，环境出形象、出效益、出生产力已成为人们的共识。近几年的快速发展，无不得益某某市基础设施的改善、环境形象的提升。住房困难的家庭 确保人民安居乐业维护社会安定团结站在长远发展大局的高度，，建设，以住房困难的家庭的改善，进而提升环境吸引力，赢得新一轮发展机遇。工作不仅关系某某市建设是否可以顺利进行某某市是否可持续发展的问题，而且还涉及家庭的切身利益和社会的稳定问题。对此，某某县政府对工作给予高度重视，将管理工作纳入重要议事日程工作已纳入了法制化、规范化、科学化及管理有序的运行轨道近年来，不断加快建设步伐，但的建设速度跟不上家庭，建成并投入使用的还不能完全满足家庭的需，在一定程度上影响了社会安定。加快建设进度。进一步创新和发展建设模式，积极推行某某市场化运作，采取切实可行的办法和措施，鼓励和引导实力强、信誉好的开发建设单位参与建设，切实解决资金瓶颈问题。中低收入家庭最大限度地中低收入家庭加快工程建设，建设成为群众满意的“精品工程”，力争让中低收入家庭早日住上。以民为本，想群众之所想，急群众之所急，造群众之所福，这是获得群众支持的唯一途径。以“高起点规划、高水平设计、高标准建设、高效能管理”为要求，中低收入家庭从中感受到了新旧变化，生活质量明显提高，成为最大受益者。对于群众来说，一方面将优化发展环境，提供越来越多的就业机会；另一方面，新的建设将极大地改善中低收入家庭的居住条件和生活质量，因而取得的发展成果必将在大范围、大程度上惠及百姓。 　　因此，抓好工作，既是落实某某县政府中低收入家庭的具体举措，又是维护群众利益、长发展的现实需要。于，主要经营房地产开发自成立以来，就选择了一条对环境、资源、生态充分保护利用的可持续发展的开发模式和发展道路，倡导 “花园中某某市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念。公司建立了现代企业管理模式，采取直线职能机构管理方式，构筑了一个精简高效的组织框架。拥有一支分工专业、高度合作的优秀员工队伍，保证了公司的专业水准和创新能力。致力于企业文化建设，以物质文化为基础、制度文化为关键、精神文化为核心。营造独特的居住文化是公司开发原则。建筑有独特语言，但意义不在建筑本身，更多的则是一种文化的体现。一个定位准确、独具特色的楼盘往往具有浓厚的居住文化氛围，它给业主提供的不仅是一个容身的居所，更是