城区绿化带抗旱打井项目施工组织设计.docVIP

施工组织设计 一 施工方案、施工组织及管理程序安排 1 工程概况 1.1编制依据 1.1.1**县城区绿化带抗旱打井项目施工招标文件、设计图纸及有关“规范”、“规程”。 1.1.2我公司施工同类工程积累的经验。 1.2工程名称 **县城区绿化带抗旱打井项目。 1.3主要工程项目和工作内容 该工程为**县城区绿化带抗旱打井项目。该工程主要工程项目内容为：新建农机井(井深40m)、新建农机井(井深50m)、新建农机井(井深80m)、新建农机井(井深100m)。 1.4施工交通条件 本工程对外交通较为便利，项目区内有多条乡级公路，并与乡村道路相通，交通便利。 2 施工组织机构 为充分搞好本工程的组织和建设工作，保质、保量地按期完成本工程的施工任务，我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部，具体负责该工程的实施。项目经理部由经理、项目总工等人员组成。下设办公室、财务科、施工科、质检科、安全保卫科等。对各部门均制订严格的内部管理办法和规章制度，做到分工明确，责任落实，密切协作，纪律严谨，使整个工程建设达到既有分工又有统一指挥的相互协作。 项目部组织机构框图 2.1 各科室职责分工 经理室负责整个工程的组织及管理工作，负责各部门的生产协调，审批施工方案，审批材料计划，主持召开调度会及协调会议，检查、监督各部门工作情况，制订项目规章制度，制订部门管理办法，负责协