项目二过程控制系统运行调试中职组评分细则.docVIP

项目二 过程控制运行调试评分赛日期： ＿＿＿＿年＿＿月＿＿日 考 核 起 止 时 间 ＿＿时＿＿分至＿＿时＿＿分 共＿＿＿分钟 操 作 总 分 100分 考 核 时 间 10分钟 考 核 项 目 配 分 考核内容及要求 评 分 标 准 （分）1.打开组项目态 （分）.对照组态中I/O设置，查看现场控制站卡件顺序并填写记录表（分）（分）（分）（分）（分）1-1进入错误路径下的项目组态扣分卡件记录填写有误，扣分卡件未佩戴防静电手套进行扣1分-1未查看工程师站-1 控制站上电-1下载前，未能组态扣分-2下载次数超过1次，超出部分扣1分/次 2 6-1组态扣分组态扣分锅炉内胆加热 1.按要求用副管道向锅炉内胆注入液体 （5分） 2. （分） 3. （分） 1-2中继台上电扣分-4 注水时，变频器控制量MV值不合要求扣0.5分 1-5注水结束时液位 2-1 MV输入扣分2-2加热时，调压模块控制量MV输入值扣分2-3加热后，内胆分2-4未能保存温度趋势或命名错误扣1分 2-5加热管关断控制量MV 3-1液位工艺设置前，内胆中水未排空扣分（液位低于刻度下限即认为排空） 1 二阶液位系统参数整定 1.据液位工艺要求设置阀门（分） . 中继台上电 （分 3. 参数整定 （分） . 趋势保存、打印及存盘 （分） （分）1-1 示意裁判后，管路中阀门开启或关断有误每处扣分中继台上电顺序有误扣1分 3 3-1偏离4：1曲线扣分 | n – 4 |≤ 0.20，扣 0 分 0.2 ＜– 4 |≤ 0.30，扣 1分 0.3 ＜– 4 |≤ 0.40，扣 2分 0.4 ＜– 4 |≤ 0.50，扣 3分 0.5 ＜– 4 |≤ 0.60，扣 3.5分 0.6 ＜– 4 |≤ 0.70，扣 4.0分 0.7 ＜– 4 |≤ 0.80，扣 4.5分 0.8 ＜– 4 |≤ 0.90，扣 5.0分 0.9 ＜– 4 |≤ 1.00，扣 5.5分 1.0 ＜– 4 |≤ 1.50，扣 6.0分 1.5 ＜– 4 |≤ 2.00，扣 6.5分，其它扣7分 7 3-2 在打印趋势图上标注品质指标，若趋势图未打印扣3 分跳至3-2-7 3-2-1最大偏差A标注错误扣0.5分 3-2-2稳态值未标注错误扣0.5分 3-2-3 B或B’标注错误扣0.5分处，最多扣0.5分 3-2-4余差标注错误扣0.5分 3-2-5振荡周期标注错误扣0.5分 3-2-6过渡过程时间标注错误扣0.5分 3-2-7 曲线记录表中，填写与实际值不符扣0.25分/处，最多扣2.0分 5 4-1未能正确命名并保存趋势画面扣分-2未能分至U盘扣分-1上水箱溢流扣1分 5-2中水箱溢流扣1分 5-3阶跃信号给定不合要求（1.5～5.0），每次扣1分，最多扣2分 5-4液位不稳定状态下投运，扣分（见备注）排除现场故障1. 主管路泵或副管路泵的电源故障* (6分）. 电动调节阀电源故障* （分）* （分）* （分） . PT100线路故障* （分） . PT100温度变送器线路及其它故障 （分） 7. 上水箱压力变送器信号线路故障* （分） * （分）* （分）. 主管道流量变送器信号管路故障* （分）工具使用系统停运 1.工具使用得当 （分） .系统正确停运 （分） .停运后，整理现场，工具归位 （分）工具使用不当或错误，扣分工具使用不当或错误 2-1 中继台停电出现错误，-2 控制站停电现错误， 2 3-1 工具摆放不整齐扣分-2 现场不整洁扣分 2 1.分工明确 （分） 2.团队合作 （分） 1-1 分工扣1分2-1 未能全力合作进行操作扣1分 2 安全文明操作 1.文明操作 （分） 2.安全操作