Eisenhardt关于案例研究的讲座.pptVIP

* Brown et al. - Product Portfolio Discussion: 总结研究发现 拓展至整体企业绩效层面（Table6） 提升至理论层面 在时间上的发展过程 与间断均衡的文献相联系 以引入复杂理论为结尾 Accomplishment 关于企业在高度动荡市场上如何变化的理论 在组织理论中引入复杂理论 在ASQ上发表1篇文章，HBR上发表3篇文章，出版1本书 * Santos et al. - Boundaries Set-up: Gap-组织边界非常重要，但许多研究认为在静态市场上企业的组织边界不发生变化。 Question:在新生市场上创业者如何随时间的变化重塑其组织边界？ Purpose:建构理论 作者对创业与组织边界非常感兴趣 * Santos et al. - Boundaries Methods: Cases:5个非常成功的企业(计算机、电子与通信的融合产业)，但它们都曾经犯错，让我们能够在管理者的做法以及他们如何成功中发现差异。 Unit of analysis：边界决策、组织、市场 Other：不同的新生市场，如数字服务、在线商务、网络硬件设备等。不同的创业特征，如团队创业、初次创业等。 Other:设计较长的时间框架(5年)，追踪多年来的边界决策，多采用档案数据而非访谈。 Presentation:理论顺序 提出研究命题，建构理论模型 Discussion: 探讨研究结论与制度理论(增加二者的差异研究)以及与组织间能力理论的联系(增加对低能力行动者的探讨low-power actor) * Santos et al. - Boundaries Contribution: 理论层面：开发出了关于组织边界的整合框架，提出关于制度创业与资源依赖理论的新观点；基于低能力行动者的视角，重新审视资源(能力)依赖理论。 Accomplishment:关于新生市场上创业成功的模型-成功的创业者如何通过重新建构组织边界与市场利基从而主导新生市场？ Claiming the market Demarcating the market Controlling the market * Graebner et al. - Acquisitions Set-up: Gap-几乎所有关于并购的研究都是基于买方的视角，而忽视了卖方。 Question:什么是卖方的视角？ 什么时候卖方会卖，卖给谁？（ASQ） 卖方如何影响企业的并购？（SMJ） 买方和卖方如何在并购上谈判？（AMJ） Case Selection: 12个案例 在不同的3个高技术产业中各自选择了4个案例 访谈对象：买方、卖方以及卖方的董事会成员 * 讲座内容 Lecture2：如何开展单一案例研究 Lecture1：如何进行文献综述 1 2 3 Lecture3：如何开展多重案例研究 4 Lecture4：如何开展高级案例研究 5 Lecture5：关于战略与创新的新理论 Lecture4：如何开展高级案例研究 * Overview 从案例研究中建构理论是非常流行的、适宜的，因为它可能是联结丰富的质化数据与主流的理论验证研究的最佳桥梁。 侧重于发展概念及其衡量方法，以及可验证的命题 嵌入于丰富的案例数据中，往往能够发展出正确的、有趣的、可验证的理论。 但是， 理论验证的审稿人可能会误解案例研究的理论构建。 时常采用不同手段应用大量实证数据的审稿人，可能会对此怀有敌意。 怀有同情心的审稿人可能会为一大堆概念标签感到迷惑，如质性、案例、扎根理论等。 * ＃1论证理论建构的必要性 文章的开始不仅需要理论空白，而且需要论证为什么要进行一种归纳式的研究。 阐明为什么这个研究问题是重要的，以及为什么没有现有的理论提供合理的解释。 时常要强调只有质性数据能够提供观察复杂社会过程的观点。 Martin：合作是一个在理论层面和实践层面都非常重要的问题。以往的理论缺乏现实性与支持力，以往的实证研究并没有真正验证合作。 * ＃2理论抽样 审稿人质疑：为什么你的样本不具有代表性？ 阐明研究的目的不是验证理论而是建构理论，解释理论抽样的含义(选择能够说明现象或增强普适性的案例)。 单一案例比多重案例更容易让审稿人理解(talking pig)，尽管多重案例能够得到更好的理论。 极端案例抽样常被认为问题较大，因为案例似乎太完美了，这需要更多的解释。 Martin：描述了理论抽样的含义，并解释为什么极端案例抽样对于理论建构非常有效。 * ＃3访谈数据 审稿人质疑：访谈确实很有效，但如何确保理论不只是被访谈者的感觉？ 限制数据收集过程的偏见(多个被访者、新近的数据) 回顾式的和现实的数据 避免使用一些可能使人迷惑的词语，如qualitative data, grounde