公路工程投标技术建议书.docVIP

目 录 第一章 总论 1 1.1 项目概述 1 1.2 项目承担单位基本情况 1 1.3 项目建设背景 2 1.4 可行性研究报告编制依据和研究范围 3 1.5 可行性研究报告概要 4 1.6 可行性研究结论 8 第二章 市场分析及预测 9 2.1 基本概况 9 2.2 国内弹簧市场分析 10 2.3 本项目产品具有良好的市场前景 11 第三章 项目建设规模和产品方案 13 3.1 建设规模 13 3.2 产品方案 13 第四章 原辅材料和燃料动力 15 4.1 原辅材料供应 15 4.2 燃料动力供应 17 第五章 生产工艺与设备 18 5.1 项目生产工艺概述 18 5.2 主体车间布局方案 20 5.3 设备的选型 21 第六章 建设条件 24 6.1 厂址地理位置 24 6.2 自然条件 24 6.3 项目施工条件 25 第七章 工程方案与总平面布置 27 7.1工程方案 27 7.2总平面布置 29 第八章 节能措施 35 8.1节能法律法规 35 8.2用能标准和节能规范 35 8.2项目各类能耗指标计算 35 8.3节能措施 37 第九章 生态与环境影响分析 39 9.1项目环境影响评价标准 39 9.2环境影响 39 9.3环境治理措施 40 9.4环保结论 40 第十章 安全卫生 42 10.1安全卫生方针和原则 42 10.2安全卫生目标 42 10.3危害因素分析 42 10.4保障安全卫生措施 43 第十一章 组织机构与人力资源配置 44 11.1组织机构 44 11.2人员配置 45 第十二章 项目组织与实施 46 12.1项目组织管理机构与职能划分 46 12.2项目管理 47 第十三章 项目实施进度方案 49 第十四章 投资估算与资金筹措 50 14.1投资估算依据 50 14.2项目总投资估算 50 第十五章 财务分析 53 15.1基础数据与参数选取 53 15.2营业收入估算 53 15.3总成本费用估算 53 15.4项目财务评价 54 15.5财务评价结论 56 第七章 公用工程 26 7.1 供水和排水 26 7.2 供电 27 第八章 环保、消防、安全生产 29 8.1 采用标准 29 8.2 环境保护 29 8.3 消防 31 8.4 安全生产 31 第九章 节能 33 9.1 能耗指标及分析 33 9.2 节能措施 36 第十章 生产组织与项目实施进度 37 10.1生产组织 37 10.2 工作制度、劳动定员和人员培训 37 10.3 项目实施进度安排 37 第十一章 投资估算及资金筹措 39 11.1 编制依据 39 11.2 投资估算 39 11.3 固定资产投资组成 39 11.4 新增流动资金估算 42 11.5 资金筹措 42 第十二章 财务效益分析 43 12.1 编制依据 43 12.2 总成本费用估算 43 12.3 年销售收入和年销售税金及附加估算 45 12.4 利润总额及分配 46 12.5 财务盈利能力分析 46 12.6 偿还能力分析 47 12.7 不确定因素分析 48 12.8 财务评价结论 48  技术建议书  第一章 工程概述 一、项目情况简介 二、建设规模和技术标准 三、项目环境 四、合同段划分及主要工程内容 五、桥梁结构形式 六、监理服务期 第二章 监理工作范围和目标 一、监理服务的形式 本工程监理机构为一级机构，驻地监理工程师办公室履行总监办和驻地办的职责驻地办拟采用驻地监理工程师全面负责，副驻地、专业工程师分工负责制，组成现场监理机构，驻地办拟成立试验室、综合室、技术室，为了加强监理人员的分工协作，各部门及工作人员采用岗位责任制，各部门负责人由驻地任命和撤换，各部门工作人员的职责分工和调整由其负责人和驻地确定，待报业主批准后实施。驻地办受业主协调管理，并对业主负责。 二、服务范围 工程范围：为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工程内容，以及业主同意增加的工程内容。主要工程内容有：路基、桥涵、互通、分离立交及构件预制等施工。 工作范围：a.工程施工的全过程监理。 b．质量控制、进度控制、费用控制、安全监理、环保监理、合同管理、信息管理及协调工作等。 三、服务目标 本工程质量目标为优良工程，工程进度、费用控制、安全、环保目标满足合同要求。 四、监理服务的内容 监理服务各阶段内的具体监理工作内容： 1．编制本工程的《监理计划》及其《监理细则》，按规定批准后用于本工程； 2．熟悉合同文件，了解施工现场； 3、参加交桩和设计交底工作，参与承包人原地面标高复核测量工作，审查承包人提交的复测结果，并提出审查意见。对施工图中发现的重大错误、漏项或方案