房地产开发成本控制对策研究毕业设计.doc

房地产开发成本控制对策研究毕业设计 目 录 第一章 绪论 1 1.1研究背景及意义 1 1.2国内外研究综述 2 1.2.1国外研究综述 2 1.2.2国内研究综述 3 1.3研究内容与研究方法 4 第二章 房地产项目成本控制相关理论 5 2.1房地产项目成本控制概述 5 2.1.1房地产项目的成本构成 6 2.1.2项目各阶段的成本控制 6 2.2房地产项目成本控制方法 8 2.2.1项目成本分析表法 9 2.2.2工程成本分析法 9 2.2.3偏差分析法 9 第三章 固安孔雀城房地产项目的成本控制概况 10 3.1项目的主要介绍 10 3.2项目成本控制的现状 12 3.3项目成本管理的问题 14 第四章 固安孔雀城房地产项目成本控制分析 21 4.1项目成本控制影响因素分析 22 4.1.1成本控制影响因素的分析模型 22 4.1.2成本控制影响因素的分析过程 27 4.1.3成本控制影响因素的分析总结 29 4.2项目成本测度与控制的偏差分析 32 4.2.1基于挣得值分析法 32 4.2.2基于成本累计曲线法 34 4.3项目成本控制的主要对策 36 4.3.1人为因素与项目管理的成本控制 36 4.3.2机械设备与材料方面的成本控制 37 4.3.3施工方法与环境因素的成本控制 39 第五章 结论与展望 40 5.1结论 40 5.2展望 41 参考文献 42 第一章 绪论 1.1研究背景及意义 近些年来，我国为了追求片面的经济发展，将房地产产业作为我国经济支柱产业进行发展。在不断的发展与完善过程中已经形成了一整套发展规则与产业布局。随着我国经济发展的不断转型与完善，现阶段由于房地产市场带动的GDP产业受到社会各界的诟病。在这样的背景下，我国相继的出台了一系列限制房地产发展的政策。从宏观的角度抑制了房地产行业的发展，同时也加剧了房地产行业的业内竞争。 房地产项目开发成本控制对于房地产项目盈利有很大的影响，也事关房地产开发企业的竞争能力和经济效益。近年来，随着房地产项目竞争的不断加剧，很多的房地产开发企业扩大加强了对其项目成本管理的重视。房地产企业在没有真正实现信息化的前提下，如何需要构建适应房地产项目开发的科学合理的成本控制体系，也是房地产开发项目成本控制的现实所需。笔者针对固安孔雀城房地产项目进行研究，通过对现有的学术结论进行总结，从而对房地产项目施工过程中的所有的成本构成部分展开相应的研究，寻找出成本控制工作中的重中之重并加以详细的说明。在了解整个工程项目建设过程中涉及到成本控制的部分之后，与固安孔雀城房地产项目成本管理的预期计划进行对比，寻找出工程项目过程中所出现的与预期计划相背驰的地方，并且在发现问题的第一时间将问题进行控制。希望本文的研究结果能够为工程项目中的成本控制管理工作提供一些借鉴的价值，确保项目工程能够顺利完成。 本文的研究具有理论与实际方面的双重意义。在理论意义方面：本文系统的梳理了成本管理在房地产项目管理中的重要意义。并提出了基于成本管理的项目管理框架的可行性。同时，运用理论工具对固安孔雀城房地产项目执行过程中可能存在的成本控制方面的问题进行了总结，并提出了相应的解决方案，对后续的项目成本控制方面的研究提供了必要的理论基础。 在实际方面本文展开了具有针对性的实证研究，对研究对象固安孔雀城房地产项目执行过程中的成本控制进行了系统的分析。以其执行过程中的成本控制现状为一手的研究资料。基于成本管理对项目核心竞争力的提升以及其对项目销售利润空间的提高为目的，分析了其在具体执行过程中存在的宏观与微观问题。同时，基于其存在的问题给出了可行的解决方案。对该公司下的其他项目运营与成本控制提出了建设性意见。同时也为其他企业的同类项目中的成本管理提供了决策参考。 1.2国内外研究综述 1.2.1国外研究综述 20世纪的20年代，美国著名的工程师泰罗在其著作《科学管理原理》一书中提出了“计件工资及标准化原理能改善工人的工作效率”的思想，在这个理论的影响下，标准成本、差异分析以及预算控制在会计的管理体系中产生了。 Binde（2012）构建了进度和成本控制信息模型，使得三个目标和三个控制之间密切联系起来。成本和控制功能通过系统流程的规范化和控制化被集中化，数据质量具有真实性、全面性和时效性。 SeppoHarri（2014）提出房地产开发成本管理要以经济效益为首要原则，制定目标成本和进度计划，在方案实施过程中进行定期和不定期的监督控制，分析实际情况出现偏离的原因，最后采取必要及时的措施进行调整。 RashidTamaki（2013）等人伴随着网络计划技术的应用迅速范围扩大，对房地产开发项目进度和成本的不均衡问题进行了深入研究，并且针对管理和资源两个方面分别提出了构建基于围绕资源管理的局部优化方法以及模拟退火技术资源