动漫服装新品牌创立思索.docVIP

动漫服装新品牌创立思索 1.非线性思维的实践 1.1非线性思维。“非线性思维”可以理解为与常规线性思维不一样的思维方式。它很可能会不按逻辑思维、线性思维的方式走，有某种直觉的含义，是一种无须经过大量资料、信息分析的综合。 1.2非线性思维实践。在市场经济下，笔者们要合理配置资源，配置能力的大小决定了企业发展的快慢。那么怎么去配置资源呢？一定要思考，一定要转变自己的思考方式，这就是市场经济条件下思考问题的方法。 2.打造动漫不断服装新品牌的方法及对策 2.1一般思维方法 缩短运作周期。在我们从事的服装行业，新鲜显得尤为重要，如果相同的款式，我们的上市速度比竞争对手慢两个星期，那么我们就会面临比他们多三倍的库存。缩短运作周期要从多个方面入手：一是信息沟通要及时，设计、打样、生产的各个环节要保证信息沟通顺畅；二是各环节要提高效率。如采集面辅料、打样速度是笔者们一直要主抓的两块。三是确保完成质量，避免重复劳动，尤其是QC管理这一块，要提高其质量监督、现场管理的能力。减少因生产失误而造成的时间与金钱的损失。 建立资料库，整合上下游资源。品牌与品牌的竞争最终归结于整合资源的竞争。我们要在各个环节包括产品、营销、企划部都要增加整合资源的能力。产品部要加大整合优质工厂资源。营销部要建立客户档案资料，更深入的了解我们客户的需求。企划部也要整合优质的智囊公司，如店面设计公司等。提升整合优质资源的能力，物色合适的加工厂合作，完善详细的潜在客户资料，寻找合适的装修公司。各部门一定要加大整合资源的力度，尽量规避笔者们发展过程中遇到的瓶颈。 库存管理。服装行业里库存是企业健康发展最大的威胁。一个步入正规的服装公司库存量只占总生产量的8%。而国内的许多服装企业库存比重高，所以一下火了起来，一下子又倒下了。我们要追求长期健康的发展，所以库存管理这一块非常重要。营销部要时刻关注进销存的数据，在适当的时机采取清甩库存的措施，为企业发展回笼资金。其次就是制定合理的下单计划与生产计划管理。 2.2深入思考动漫不断的理念革新。成功运用非线性思维整合创意策略创新创业模式，通过商业意识与前卫工具的碰撞，把服装与动漫结合，创建源自法国、出自新生代的全球首个动漫服装品牌动漫不断。并率先提出“动漫服装”、“动漫服装设计师”、“动漫式生活方式”、“Damp;A族群”等时尚新概念。 动漫不断旗帜鲜明地将动漫从单纯的文化产品、表现手法或产业形式，提升到生活方式的层面。这个颇具创意的概括，将生活中动漫元素的蛛丝马迹条分缕析，将动漫中的人物生活分门别类，再两相对照发现，其实，我们正用生活的方式再现动漫，用动漫的方式生活。 顺理成章，我们将这种生活方式命名为“动漫式生活”。“动漫式生活”得益于互联网。互联网的问世，不仅重组了资讯平台，更新了交流渠道，还创新了创业模式。商业意识与前卫工具的碰撞，引爆了财富宝藏。越来越多的年轻人成为财富新贵，掌握了消费话语权。同时，他们借助现代化科技手段，用创意内容彰显个性，表现自我。榜样的力量是无穷的，年轻的消费方式和生活方式，随着互联网终端悄无生息地进入千家万户，并逐渐被社会笑纳、借鉴和体验。动漫不断数以百计的设计师们游弋于世界各地，以“生命不息、时尚不止、创意不停、动漫不断”的品质生活理念，以简约和充满创造力、想像力的设计来完美展现：自信随意的心动、优雅感性的浪漫，率性而为的动漫我们一直坚持自己的定位。动漫不断服饰有限公司设于女装之都、动漫之都、生活品质之城-杭州，但所有的设计灵感均出自于具备国际化视野的设计团队之手，即通过设计动漫服装来解读时尚与创意。动漫不断的国际团队由来自中国、法国、英国、德国、意大利、美国、俄罗斯、韩国、日本等国家的时尚精英组成，这为动漫不断注入了多元的文化和丰富的人文精神。 首先动漫不断追求“快”节奏工作：一方面自主研发ERP信息化管理系统支撑整个品牌的运作。游弋于各地的设计师们可以通过系统了解各自的设计是否畅销；而销售终端更能通过系统了解自身所补的货处于哪个环节；另一方面为了能够高效地提高货品与资金的周转率及流行趋势预测的准确性，通过对先进供应链管理系统及服装产业信息化系统的有益探索，实施OMO（网上月度在线订货On-linemonthlyordering）模式，创新业内分销订货体系，开创国内服装销售新渠道。 其次，动漫不断追求“轻”资本运营：一方面将服装设计交给上游供应链完成成衣生产；另一方面将成品服装交给全国各地的动漫不断经销商来销售。动漫不断本身则轻装上阵，精于整合社会资源，优化供应链，将虚拟化经营进行到底，紧紧抓住产品设计、市场拓展两个核心来进行精耕细作，打造真正的“轻”公司。 最后，动漫不断追求“活”消费互动：一方面与经销商共享销售数据信息，指导其每月的订货、销