2014年11月高新区HR培训课件.pptVIP

三、参与型培训法 案例分析法与事件处理法： 通过自编案例及案例的交流分析，提高学员理论联系实际的能力、分析解决问题的能力以及表达、交流能力；培养员工间良好的人际关系。 三、参与型培训法 案例分析法与事件处理法优点： 参与性强，变学员被动接受为主动参与 将学员解决问题能力的提高融人知识传授中； 教学方式生动具体，直观易学； 学员之间能够通过案例分析达到交流的目的。 三、参与型培训法 案例分析法与事件处理法缺点： 案例准备的时间较长且要求高； 案例法需要较多的培训时间，同时对学员能力有一定的要求 对培训顾问的能力要求高； 无效的案例会浪费培训对象的时间和精力。 三、参与型培训法 头脑风暴法： 特点：是培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维 三、参与型培训法 头脑风暴法： 操作要点：只规定一个主题（与研讨法有所区别）即明确要解决的问题，保证讨论内容不泛滥。 三、参与型培训法 头脑风暴法操作程序： 准备阶段: 热身阶段: 三、参与型培训法 头脑风暴法操作程序： 明确主题: 记录参加者的思想: 畅谈阶段: 解决问题: 四、老师独创全新的培训方式 组织辩论会 第五部份：培训效果如何评估 一、培训效果信息的种类 ；