第七章 领导激励2009.pptVIP

第四章 领导激励;一、激励的基本原理（1）;激励的基本原理（2）;一、激励的基本原理（3）;一、激励的基本原理（4）;洞察需要：激励机制的源头;明确动机：激励机制的起点;鼓励行为：激励机制的核心;确立目标：激励机制的建立;一、激励的基本原理（5）;二、领导激励的方法;;(—) 物质激励法（1）;(—) 物质激励法（2）;（二）目标激励法（1）;（二）目标激励法（2）;（二）目标激励法（3）;(三)荣誉激励法（1）;(三)荣誉激励法（2）;(四)情感激励（1）;(四)情感激励（2）;（五）榜样激励法;(六)工作激励法（1）;(六)工作激励法（2）;正强化;鸭子只有一条腿;鸭子只有一条腿;表扬引出的麻烦;表扬引出的麻烦;韩非子;(七)惩罚激励法;批评的艺术(1);录音机的特殊效用;录音机的特殊效用;录音机的特殊效用;批评的艺术(2);批评的艺术(2);如何让下属停止吸烟;如何让下属停止吸烟;批评的艺术(3);锯掉椅子靠背的象征意义;锯掉椅子靠背的象征意义;批评的艺术(4);林肯与罗斯福含蓄的一句话批评;林肯与罗斯福含蓄的一句话批评;批评的艺术(5);一分钟批评;竞争激励;竞争激励;危机激励;破釜沉舟;破釜沉舟;逆向激励;三、激励的技巧;了解和满足下属的心理需要;把握激励的最佳时机;防止激励效应弱化