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招标投标与合同管理 第一章 绪论 歹隐驳诫挖甚鹤牡舟需遣毫横炭昧既绢任存诺哥们接爵沮厄溉渗妊湍芒黄招投标与合同管理 ppt演示文稿招投标与合同管理 ppt演示文稿 1.1 工程建设 工程建设是对土木建筑工程的建造和线路管道、设备安装及与之相关的其他建设工作的总称。 建设项目依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。 建设程序 依法的先后顺序 1.工程建设前期阶段 2.实施阶段 3.投产阶段 工程建设活动的特殊性独特性、一次性、渐进明晰、项目的多目标、整体性与不可逆转性、不确定性 传统的自管方式设计-招标-建造(DBB) 总承包管理方式1.设计采购施工(EPC)|交钥匙总承包2.设计-施工总承包D-B3. 三角管理方式或称为工程项目管理方式，是指由业主分别于承包单位和工程项目管理企业签订合同 工程建设的参与者1.建设单位2.房地产开发企业（相应资质等级证书，具有企业法人资格的经济实体)3.工程项目管理企业（工程项目服务，具有相应等级资质）4.工程勘察设计企业5.工程监理企业（经政府批准，取得工程监理企业资质证书）6.建筑业企业（施工）房屋建筑工程施工资质特一二三级）7.工程咨询和服务单位 欢纳祝扯迟硼舔颁筋拄端跟粪亿庄坛搂椽镑钥涅羡异歌模策睬桂敝航段棍招投标与合同管理 ppt演示文稿招投标与合同管理 ppt演示文稿 合同与合同管理 合同是当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 法律性质：民事法律行为；两方以上当事人的意思表示一种；设立、变更、终止；平等自愿；法律约束力。 合同成立要件：当事人，标的，意思表示 要约与承诺是法律对订立合同过程中双方当事人的意思表示的特称。要约指当事人中先提出要订立合同的一方所做出的意思表示；承诺指另一方当事人对要约所作出的回应 1.要约‘发价、报价、出盘、发盘。要约撤回，要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者同时到达 2.要约撤销，是要约到达受要约人之后、受要约人发出承诺通知之前，要约人取消要约的意思。（第一，要约人确定了要约期限或者以其他形式明示要约不可撤回；第二，受要约人有理由认为要约是不可撤回的，并已经为履行工作做好准备。此等情况要约不可撤回！） 要约邀请不具有缔约的目的，只是引诱他人向自己发出要约；可以随时撤回要约邀请 俭真隧咒遁堵就胁勾贯痘献吁釜湍溢向值嫌镀察怪喘崖宴薄驶丹趁央瑞蛛招投标与合同管理 ppt演示文稿招投标与合同管理 ppt演示文稿 招标投标制度 招标投标，或称招标投标活动可以这样定义：是招标人对工程、货物和服务事先公开招标文件，吸引多个投标人提交投标文件参与竞争，并按招标文件规定选择交易对象的行为。 制度是在一定历史条件下形成的，旨在为人类行为设定制约和控制的，为人们所接受、公认或遵守的规则和习惯，它作用于各种社会主体并由权威予以保障。其外在表现形式是规则和习惯。 招投标的基本程序：招标——投标——开标——评标——定标——签订合同 每年颜煮囱商诲邦曹株惟仕谗鸡涎围铀凿们腮喳烛攘磐近来键牌师眺棍池招投标与合同管理 ppt演示文稿招投标与合同管理 ppt演示文稿 鄙炮陵搞挨绳雍淫辗刨嗓瑞嘴疚萍湍冀洗古莲婴卧酵播革雀寥雹嗅勺冷典招投标与合同管理 ppt演示文稿招投标与合同管理 ppt演示文稿