第8章 建筑工程项目成本管理.pptVIP

《建筑工程项目管理》电子教案 统筹：李玉芬 制作：冯 宁 编辑：覃密道 第8章 建筑工程项目成本管理 学习目标：通过本章的学习,应了解工程项目成本管理的工作内容，工程项目成本管理措施，工程项目成本预测的内容；熟悉工程施工项目成本计划的编制程序与方法，工程项目成本控制的依据；掌握工程项目成本控制的方法，重点是偏差分析法，施工项目成本核算对象划分，工程项目成本核算方法。 第8章 建筑工程项目成本管理 8.1 工程项目成本管理概述 8.1.1 工程项目成本管理的工作内容 8.1.2 工程项目成本管理措施 8.2 工程项目成本预测与计划 8.2.1　工程项目成本预测 8.2.2 工程项目成本计划 ８.３　工程项目成本控制 8.3.1 工程项目成本控制的依据 8.3.2 项目成本控制的方法 8.4 工程项目成本核算 8.4.1 施工项目成本核算对象划分 8.4.2 工程项目成本核算方法 小结 8.1.1 工程项目成本管理的工作内容 工程项目成本管理的工作内容主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 8.1.2 工程项目成本管理措施 1．组织措施 2．技术措施 3．经济措施 4．合同措施 8.2.1　工程项目成本预测 成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。成本预测的内