械管理人员岗位职责说明.docVIP

机械人员岗位职责说明 设备管理人员岗位职责说明 资产经营部经理 掌握自己岗位职责，明确岗位要求 全面负责资产经营部工作，对资产经营部的职责负责 本着为工地服好务，做好大后勤的态度安排本部室工作 负责制定公司的机械设备的长远规划 根据领导的指示，完成机械设备的采购招标工作 根据施工任务要求，完成机械设备的调配、运输、管理等工作 根据公司发展纲要和施工要求，规划人员配置；负责机械人员的调配，制定公司机械人员培训计划 负责公司闲置设备的出租工作，提高公司设备的利用率 负责组织设备状况的评估及机械人员的考评工作，负责制定设备的大中修计划，并实施 根据施工需要负责大型设备的租赁、结算等外联业务 负责制定报废设备或不良资产（机械设备）的处置方案 负责本部门“三合一”体系相关条款的运行 完成领导交办的其他任务 资产经营部统计 掌握自己岗位职责，明确岗位要求 根据设备的拥有情况，及时更新设备台帐 为各工地提供最大可能的便利条件 完成机械设备人员内部档案，记录人员的技能、培训等内容 根据各工地报表，汇总整理公司机械报表 根据报表完成设备单机核算数据，并进行数据分析 确保设备档案及时归档，档案完备 负责工地间设备调转的记录，负责设备出入库的记录 负责为工地采购工地不易解决的零星配件 负责生活车辆的年检、变更、过户等业务的联系 按照“三合一”体系运行要求，及时填制相关报表 及时完成摊销工作 完成领导交派的其他工作 项目机械站长 掌握自己岗位职责，明确岗位要求 受公司资产经营部和项目部经理层双层领导 负责向资产经营部提出本项目部设备需求情况，协助资产经营部完成设备的进退场工作 负责本项目部内设备的调配、管理和使用，确保设备状况良好，顺利完成施工 负责本项目部设备的日常保养及维修 负责配件采购计划的审批，对采购配件的数量负责 负责项目部所需小型设备的租赁、结算工作 受资产经营部委托时，负责租赁项目所需的大型设备 负责所有外租设备的管理、结算工作 协助资产经营部对公司闲置设备进行出租业务 根据施工情况，经项目经理同意并向资产经营部报备后，可以在项目部范围内适当调配机械人员岗位 负责技术培训和机械事故的责任分析和处理 负责组织本项目部所属设备的单机核算工作 年度停工或项目结束后，就本项目部设备状况、管理情况及机械人员的考评情况作出书面报告，经项目经理同意后上报公司资产经营部 负责本部门“三合一”体系的安排和落实 完成领导交办的其他工作 项目部统计 掌握自己岗位职责，明确岗位要求 协助机械站长完成本项目部的设备管理工作 负责本项目部的机械统计、单机核算工作；作好报表分析工作，及时上报 负责及时完善本项目部的机械台帐，详细记录项目部进退场的设备状况及有关数据 负责记录设备的工作情况，开具外租设备的结算证明，经机械站长签字后交工程统计开具结算单 详实登记车辆、设备的外修费用 定期和库管人员作好库存清点工作，做到账、财、物相符 协助执行”三合一”认证标准，完成有关报表 完成领导交办的其他工作 库房管理 负责库房及油库的消防安全工作 库内配件及油料，应注明品种、数量，要摆放整齐有序。修复件、报废件与好件应分开放置并注明 必须做好防盗、防漏、防腐、防尘等工作，采取装塑料袋、涂油等措施保护 精密件、贵重件、仪器、工具等应放箱内保管，防止损坏丢失。 配件出库按价值大小均必须由有关负责人批准 根据库存情况应先发陈旧品、修复品，再发新品 机械上使用的千斤顶、钢丝绳、撬杠、垫木、油桶及各种专用器具或大型工具一律由库房管理员管理，并负责外借和回收，借用一般不超过一天，丢失由管理员负责，打借条未还的月底由财务扣款 严禁将库房钥匙私交他人使用，保管员休假，将钥匙交回机械站，由机械站派专人管理 严格把好质量关，低劣配件不得入库 经常检查材料的存放情况，检查油罐、油桶的防尘、防雨、渗漏情况 工地搬迁时，大额库存配件需注明所属设备、采购来源、审批人，报备资产经营部，由资产经营部统一调配 采购人员职责 每天与机械站长碰头后依据《采购计划审批单》分轻重缓急，有计划的完成采购任务 在项目经理和机械站长领导下，负责各种机械配件及材料的调查、采购、运输工作 熟悉精通业务，提高对机械配件、燃润材料的质量鉴别能力，对采购配件、燃润材料的质量负责。 在采购中要做好调查了解，因地制宜，择优采选，进行三比（比价格、比质量、比运输）。 从采购运输至入库，应认真负责，避免货差货损。 货物购回后严格办理入库手续。 负责保管好各种票证，并及时办理报销结算手续。 奉公守法，不谋私利，坚守岗位，作风正派。 对有毒、易燃、易爆、易碎物资，必须按照有关规定进行装运、防护和标识，并做好记录。 完成领导交办的其他事情