幼儿园绩效考核制度.doc

幼儿园绩效考核制度 为了加强本园教师队伍管理，建立教师工作管理机制，调动教师工作的积极性，使教师树立良好的职业道德和敬业精神，保证幼儿心理、身体、智能的健康发展根据本园实际，特制定如下：一、考核范围与时间1、考核范围已聘任到岗位上从事教学、工作的人员2、考核时间(1) 日常考核每进行；(2) 学期考核每进行(3) 年度考核在每年的最后一个月进行，为每学年两学期考核、考核机构由园长、园长、主任组成的领导小组，负责考核安排和管理工作，具体考核由园务会负责。、考核内容与形式1、考核内容教考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本年度完成任务和履行岗位职责的基本情况，考核的主要内容包括：表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。2、考核形式每月一次与奖金挂钩。考核方式以互评成绩占%，主管副园长评分占%（园长直接管理的管理干部评分评分时需秉持公正公平原则教的采用定性考核法，即被考核人自评和办法(考核内容见考核表)。教的工作实绩考核采用定量记分考核工作实绩考核分为基本考核与附加奖励考核。基本考核是针对教；附加奖励考核是针对教在教学、获得的各种奖励或发表的各类论文等。教的工作实绩考核总积分等于基本考核积分与附加奖励考核积分之和。三、考核等级与标准1、考核等级教的考核等级分为优秀、称职、基本称职和不称职四级。其中，考核为优秀的教师不超过被考核教师总数的15%。2、教各级职务考核为称职的标