品质问题解决方法.ppt

1. WHY WHY 分析是? WHY WHY 分析是指对故障发生的原因不是看作的偶然的, 而是通过有规则. 有规则地问”为什么”, 找出所有原因的分析方法。 现象 (1) (2) (1)-1 (1)-2 (1)-1-1 (1)-1-2 (1)-2-1 (1)-2-2 (2)-1 (2)-2 (1)为什么发生 (2)为什么发生 (1)-1为什么? (1)-2 为什么? 现象为什么 发生 : 最终的为什么(现象原因的根源] 最终的为什么 防止再发的对策 没有加油基准 制定加油基准 材料的强度弱 提高材料的强度 设定位置不明确 标示设定位置 要明确最终原因, 要是那种能实际找出有效 对策的原因 为现场的管理者提供理逻辑思考能力 - 没有道理的决定与转达要排除 培养富有逻辑性的培训能力 - 通过培训别人感受不足点并改善, 实现自我成长 更准确地理解机器设备的结构与机能 - 如果不能准确理解构造与机能, 就无法具备区分设备异常的能力 通过分析过程可以准确判断设备或业务问题的根源, 也能亲身体验小的改善能取得大效果 会认真思考怎样防止再次发生, 并认识到维持管理的必要性 通过共同参与分析对问题点相互共享, 使知识水平一致更便于沟通 WHY WHY 分析目的 1. WHY WHY 分析是? 2. WHY WHY 分析的类型 通过最佳状态的接近 最佳状态 ? 我们所能想到的最好的状态条件 罗