浅析富阳电力企业存货管理.docVIP

[中文摘要] 存货存在于企业生产经营全过程，是企业进行正常活动必不可少的物质基础。存货是企业流动资产重要组成部分之一，它管理的好坏直接影响到企业的经济效益。因此加强对存货的管理，对于满足市场需求，保证正常生产经营，降低存货成本，增加企业获利能力具有十分重要的作用。本文阐述了电力企业中存货管理的重要性，并分析了富阳电力企业存货管理的现状，指出存货管理中存在的问题，并针对富阳电力企业存货管理中存在的问题提出了相应的对策。 [关键词] 电力企业，存货管理，存货控制，管理对策 目 录 中文摘要与关键词 1 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc278480472 目 录 PAGEREF _Toc278480472 \h 2 HYPERLINK \l _Toc278480473 1 富阳电力企业存货的概述 PAGEREF _Toc278480473 \h 1 HYPERLINK \l _Toc278480474 1.1存货的涵义 PAGEREF _Toc278480474 \h 1 HYPERLINK \l _Toc278480475 1.2富阳电力企业存货管理的内容 PAGEREF _Toc278480475 \h 1 HYPERLINK \l _Toc278480476 2 富阳电力企业存货管理存在的问题 PAGEREF _Toc278480476 \h 2 HYPERLINK \l _Toc278480477 2.1内控制度不健全，岗位责任不明确，执行不力 PAGEREF _Toc278480477 \h 2 HYPERLINK \l _Toc278480478 2.2对下属施工班组缺乏监督，造成材料极大浪费 PAGEREF _Toc278480478 \h 2 HYPERLINK \l _Toc278480479 2.3存货储量不合理，资金占用过大 PAGEREF _Toc278480479 \h 3 HYPERLINK \l _Toc278480480 2.4管理人员缺乏专业素质 3 HYPERLINK \l _Toc278480480 2.5存货管理系统落后 3 HYPERLINK \l _Toc278480481 3 解决富阳电力企业存货管理问题的对策 PAGEREF _Toc278480481 \h 3 HYPERLINK \l _Toc278480482 3.1建立健全内控制度，岗位责任明晰，有效执行内控制度 PAGEREF _Toc278480482 \h 3 HYPERLINK \l _Toc278480487 3.2对下属施工班组进行全面监督，杜绝材料浪费现象 PAGEREF _Toc278480487 \h 5 HYPERLINK \l _Toc278480488 3.3合理确定存货储量，提高资金使用效率 5 HYPERLINK \l _Toc278480489 3.4注重企业管理人员的培养，提高其综合素质 5 HYPERLINK \l _Toc278480490 3.5加强存货管理系统 6 HYPERLINK \l _Toc278480491 3.5.1 建立使用BOM存货管理系统 6 HYPERLINK \l _Toc278480492 3.5.2按统一的会计制度核算存货 6 HYPERLINK \l _Toc278480492 4结论 6 HYPERLINK \l _Toc278480493 致 谢 PAGEREF _Toc278480493 \h 7 参考文献 8 存货管理，从字面上看是对企业的存货进行有效管理，但进一步分析不难发现，这个“有效管理”的实施是十分困难的，要结合企业实际情况分析存货管理上存在的问题，找出问题后对症下药，并进行有效控制，从而达到存货管理的最终目标提高经济效益。本文以富阳电力公司为例并结合自己本科阶段学习的理论知识对企业的存货管理存在的问题进行分析，提出自己的看法。 1 富阳电力企业存货的概述 1.1存货的涵义 存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种资产，作为企业生产经营的重要组成部分，它贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅占用的资金大，而且品种繁多。存货管理的目的在于既满足需要，又能在不同情况下使相关总成本最低。与此同时存货管理关系到企业财务状况和经营成果，为了实现最大的经济效益，富阳的电力企业更应适时加强存货管理以确保资产安全性。 1.2富阳电力企业存货管理的内容 电力安装企业的主要业务包括：电力物资买卖和电力安装两大块。当然物资费用是主要的盈利来源。物资产品主要包括：电力主材和电力附件两大类。主材包括：电力电缆、变压器、配电屏、T接箱、表箱、电表、真空