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2
一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久没有追到…
3
你们两个之间反而小的比大的跑的快?
那当然了,因为我们跑的动机是不同的。我仅仅是为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!
猎狗说的对呀,看来我想要得到更多的猎物,得想个好法子
目标激励
目标不同,产生的积极性也不同。
企业需要科学的管理,设置合理的目标,最好是略高于他能力!
5
凡是能捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。
于是猎人又买来了几只猎狗…
这一招果然很管用,猎狗们纷纷努力去追兔子,因为谁也不愿意看着别人有骨头吃,而自己没吃的…
经济激励(合理的报酬)
多劳多得,不劳不得。一方面树立树立榜样,另一方面对手下也毫不留情!
7
过了一段时间,问题又出现了。大兔子非常难捉到,小兔子好捉,但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的奖赏差不多,猎狗们善于观察,发现了这个窍门,专门去捉小兔子,慢慢地,大家都发现了这个窍门…
最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?
反正没有多大区别,干吗要费那么大的劲去捉那些大的呢?
8
猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,而统计一次猎狗捉到兔子的总重量,按照重量来评价猎狗,并决定一段时间内的待遇。于是,猎狗们捉到的兔子的重量和数量都增加了,猎人很开心。但一段时间后,他又发现了问题…
经验
数量
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为什么你们捉的兔子又开始少了?
于是猎人又来问猎狗…
于是猎人又做出规定:如果捉到的兔子达到一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿也能得到一定数量的骨头…
我们把最好的时间都奉献给了主人,但是我们随着时间的推移会变老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?
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大家干的好!
猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量,一段时间以后,终于有猎狗达到了猎人规定的数量…
我这么努力,却只得到几根骨头,而我捉到的猎物远远超过了这几根骨头。我为什么不能给自己捉兔子呢?我走了
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做野狗到底比做猎狗好在哪呢?
猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗…
猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!。。。也不是所有的野狗顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。
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于是猎人进行了改革,使得每条猎狗除骨头外,还可以获得其所猎兔肉总量的N%,而且随着服务时间加长,贡献变大,该比例还可递增,并有权享受猎人总兔肉的M%。
N
就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍…
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日子一天天过去了,冬天到了。兔子越来越少,猎人的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子,但仍然在无忧无虑地享受着那些他们认为是应得的大份食物。终有一天…
你们走吧,我实在是养不起你们了,我需要的是身强力壮的猎狗!这是你们的赔偿金。
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被扫地出门的老猎狗用这笔不菲的赔偿金,成立了再就业老狗公司MicroBone。他们采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授猎兔的技巧,他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。
下面由我们来教你们“猎兔三招”。
当赔偿金几乎全部用于广告后,他们终于有了足够的野狗加盟,公司开始赢利。一年后,他们收购了猎人的家当…
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再就业老狗公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份,这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音:终于做公司的主人了,不用再忍受猎人们呼来唤去的不快,不用再为捉到足够多的兔子而累死累活,于是…
大家都去加入再就业老狗公司呀!
我们也要加入再就业老狗公司!
猎狗招聘大会
Boneease
B
ChinaBone
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猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路,最后千辛万苦要与再就业老狗公司谈判的时候,老猎狗出人意料的顺利答应了猎人,把再就业老狗公司卖给了猎人
公司就卖给你了,我们不做了。
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老猎狗们从此不再经营公司,转而开始写自转…
《老猎狗的一生》
《如何成为出色的猎狗》
《如何从一只普通猎狗成为一只管理者的猎狗》
《猎狗成功秘诀》
《成功猎狗500条》
《穷猎狗,富猎狗》
《猎狗花园》首映式
最后,老猎狗们成了家喻户晓的明星,收版权费,没有风险,利润更高…
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