《管理·服务·效益》经典课外阅读文献.pdf

第 1 页 发挥财政职能　　促进流通企业 财务管理水平和经济效益 的提高 济南市财政局 企业财务管理是整个企业管理工作 的一个重要方面 ，不断提 高企业财务管理水平 ，进而提高经济效益 ，是完善深化财税改革 ， 逐步实现 “两个转变 ”，建立社会主义市场经济 的内在要求 。几年 来 ，我们在加强企业财务管理发挥财政职能 ，提高流通企业经济 效益方面 ，进行 了许 多有益 的尝试 ，也收到一定 的效果 ，实践使 我们 认识到： 一 、提高流通企业效益 ，首先要加强财务管理 ，加强各项基 础建设 党 的十 四届六 中全会确定 了今后经济工作 的方 向是实现 “两 个转变 ”，如何 围绕 “两个转变 ”作文章 ，全面提高流通企业管理 水平和经济效益 已成为财政工作 的一项紧迫 的任务 。加强财务管 理 ，提 高管理水平 ，是提高企业经济效益 的有效手段和途径 。为 此 ，我们紧紧围绕加快流通企业 的 “两个转变 ”，首先下大气力搞 好各项财务管理的基础建设 。 健全和完善流通企业 内部财务管理制度 。流通企业实现经 济增长方式的转变 ，在很大程度上取决于基础管理制度的规范，而 财务管理是基础管理的中心环节 。社会主义市场经济体制 的确立 ， 第 2 页 企业筹资理财权力增大，客观上要求必须加强企业 内部财务管理。 因此 ，帮助企业健全和完善与 国家财务制度相配套 的企业 内部财 务管理制度 ，以规范企业 自身的财务行为 ，已成为财政商财工作 的一项紧迫任务 。我们根据 “两则 ”的主要 内容及企业存在成本 管理制度 、资金管理制度不配套 ，容易造成资金失控 、成本核算 不实等情况进行试点，选择部 门、行业 中有代表性 的单位进行试 点，成熟后召开现场经验交流会进行推广 。 年我市在人 民商 场 、省华联商厦进行股份制改造试点 。我们派 出工作小组深入两 个企业帮助建立 以 “两则 ”为主要 内容 ，适应现代企业制度特点 的各项基础财务管理制度 ，推动 了股份制改造 。我们将建立 的各 项制度 印刷成册 ，于去年初召开大型的流通企业现场会 ，推广他 们的经验 ，从而加速 了流通企业 的股份制改革 在帮助企业建立、 健全 内部财务管理制度的过程中，我们主要抓了：一是提高认识， 引导企业认识到完善企业 内部制度并不只是企业财务会计部 门和 财会人员的任务 ，而是 以企业法人为主 ，企业所有管理部 门都要 参与，是一项系统的工程；二是制定各项基础财务管理制度后 ，并 进一步修改完善 。由于我们采取措施得力 ，帮助企业制定的内部 财务制度既与现代企业制度相吻合 ，又兼顾 了企业经营特点，经 过两年多的运行切实可行 ，产生 了很大 的效应 。现我市流通企业 全部建立健全 了以财务管理为 中心的基础制度 ，并初步形成 了规 范的运行机制 。 加强财务法规培训 ，全面提高流通企业经营者和财会人员 的业务素质 。提高企业财务管理水平 的关键是提高财务管理人员 的业务素质和厂长 （经理）管理的水平 。我们采取了两项措施 。首 先，抓好财务基础知识业务培训 。从 年 月起，结合新的财 务制度 的实施 ，我们先后举办 了六期财务基础知识培训班 ，主要 内容是 《企业财务通则》、《企业会计准则》、分税制财政体制、现 代企业制度 的基本知识等 ，参加人员都是流通企业 的分管财务 的 第 3 页 厂 长（经 理 ）、财 务 科 长 ，共 有 人参加了培训 。在 培 训 中 ，我 们采取聘请院校专家教授授课 、电视讲学、业务骨干上课等方式， 将培训成绩与专业技术职称挂钩，保证了培训质量 。通过培训，使 广大企业经 营者和财会人 员对新形势下 的财会 管理有 了新 的认 识 ，提高了理论水平 ，适应 了改革 的需要 ，而且增强了加强财务 管理 的使命感和紧迫感 ，深受企业经理 、厂长