阶段目标(岁【下半】—岁)及解决思路.docVIP

具备在世界顶级人力资源管理咨询公司从事战略绩效管理咨询工作的能力， 解决思路如下： 报考人力资源管理师 通过相关沙龙活动来解决学习中碰到的难题，对彼此所掌握的理论和工作经验进行交换；大家共同破解和分析各个案例以从中吸取想要的东西 利用一切可能接触咨询公司顾问向其提问自己碰到的难题 运用**方法获取超大型跨国集团的整套相关战略绩效的文件资料以便分析研究学习 偿清银行所有贷款； 解决思路如下： 在高薪岗位工作同时不断面试新的高薪单位，靠每月的工资积累 省吃俭用 累计人际关系 180个（10个/月） 解决思路如下： 争取一切可争取的机会结交陌生人 通过绘制因果分析图准确找出导致别人疏远你甚至关系中断的原因并改良自己的人际交往的策略 真诚、善于发现对方现实和长远的需要并有效暗示对方自己能帮助其实现需要、尽一切可能减少“反点”、尽一切可能增加自己的“两点”是处理人际关系成功的关键 通过举行集体活动轮番与已结识者进行情感交流/通过QQ群进行情感交流/尽一切可能降低时间成本 选定所进入的咨询公司，另多准备2家以作备有。确定进入该机构的切实可行的行动方案