蓝白系团队建设与团队管理课件模版.pptxVIP

团队建设与 管理PPT TEAM BUILDING 延时符 目 录 COMPANY 延时符 团队定义 TEAM TO DEFINE 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。 团队定义 TEAM TO DEFINE 成员共享决策权 大家有共同的目标 信息自由共享 技能是互补助的 大家一起承担责任 有明确领导人 目标个人化或不明确 信息分散 技能是随机的 领导负主要责任 团 队 群 体 建设六原则 CONSTRUCTION OF SIX PRINCIPLES Success 团队角色 TEAM ROLES 团队角色分为 团队角色 TEAM ROLES 主动补位 容人之短 用人之长 尊重差异 角色齐全 团队起步与发展 DEVELOPMENT TEAM 团队起步与发展 DEVELOPMENT TEAM 团队起步与发展 DEVELOPMENT TEAM 团队起步与发展 DEVELOPMENT TEAM 团队起步与发展 DEVELOPMENT TEAM 团队激励 HOW TO MOTIVATE ? 激励概述 影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中，项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想，对其进行有效地激励和表扬，让