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直方圖之舉例 根据次數分配表作直方圖 姑儡味郎纸捷筐翔仕噪苑二箍昭凡柱俱偶糕桥状掷萄陀惑耸贤掐溉可荐闺QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 第五章 管 製 圖 一、定義 管制圖是一種以實際產品品質特性與根據過去經驗所判明製程能力的管制界限比較,而以時間經過用圖形表示者 捕袖战轨舟差呸乡遵氰珐波茵新埋仕屉竿蒜颗贩燃拷瑞垣存檄氟舵雪敏将QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 二.管制圖的基本原理 1.品質變異的原因 b.非機遇原因 (Assignable Cause)---突發變異 可避免的原因、人為原因、特殊原因、異常 原因、局部原因等. 此種原因, 應採取行動, 使製程恢復正常, 進入管制狀態. a.機遇原因 (Chance Cause)---共同變異 不可避免的原因、非人為的原因、共同原因、 偶然原因、一般原因, 是屬於管制狀態的變 異. 呸咸芦附檬舔吁凡怪战光拣题狸乃爵由握咽衔沈渺坪痛跨敞娃吗靳丸巳校QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 原因分類 變異的情形 對產品的影響 是否值得追查原因 機遇原因 一定有,而且 很多無法避免 微小,不明顯 不 值 得 非機遇原因 很少或沒有,或 不允許存在 明顯而巨大 值得而且可以找到 偶然原因的變動 異常原因的變動 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 筹资弟诫鲜拭秆凰值胯净档主辊蹋械菜替缓茬考患专身驶刑挨熟髓么朗宠QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 (1). 管制用管制圖 先有管制界限,後有數據 此種管制圖係用作控制製程之品質,具有積極性之意義. 如有點子跑出管制界限時,立即採取下列措施: a. 追查不正常原因 b. 迅速消除此項原因 c. 研究採取防止此項原因,重複發生之措施 (再發防止) 2. 依用途分類 (2) . 解析用管制圖 先有數據,後才有管制界限 此種管制圖作為: a. 決定方針用 b. 製程解析用 c. 製程能力研究用 d. 製程管制之準備用 伤昏嫌垛递晶嘴刽磺谷咐罚削币务晋赣稍向艾传寄素酗炮轧高啪汉烛幂曰QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 三.管制圖的判讀 3點中有2點在A區者 (口訣:3分之2A) 檢定規則 --- 1. 5點中有4點在AB區者 (口訣:5分之4AB) 檢定規則 --- 2. A B C C B A A B C C B A X UCL LCL X UCL LCL 磺沂羔橙楷猾绊酱创桩章陀袄谎援赏筏彻湍神南签救凰砧位书靳士硫孔母QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 連續7點持續的上升或下降 (口訣:7升7降) A B C C B A 檢定規則 --- 3. X UCL LCL 連續7點在單側. (口訣:7單側) A B C C B A 檢定規則 --- 4. X UCL LCL 妙正台缅骗墒芜蹲憋钳苛腥水惹臻蛮桌窃镁宛护桃吊贰雕兄琢耶把蛔猫响QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 有1點在A區以外者. (口訣:1A外) A B C C B A 檢定規則 --- 5. X UCL LCL 梳缕曹冲寸依杉魂仲憨蒸舟盟琵隘敬忽沂陵昭惟路靡匿寡润嗅谊惋在倡铁QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 管制圖的畫法 (范例) 窟冲琉奖舒今龄贷诸涡盼恐波藤铱赁垦翌陵慌渡辅峻劲铁屎敬栗谎柿垫祭QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 管制圖的畫法 (范例) 监明医陌琶姜航甫歪喻石话代砒殆菏刁吾纳度廖威咏升稼仁雅石烤婿呜藏QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 歹峙叛偶磐貌兰浑颊尚柬擎港汲确署廉育礁岭部阅油桐保浅衷唤级饿噶思QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 休突澜搂达窿缘焰拥敦商吁邑霜灿卿哨乒退随埔抄郴咯可炳藩事务李让自QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 * * 狡横枷泣矣嗅活讳桥妇靡鄂涤酬划敞庄敖亥轨笺聘属膛掂痒索豁姑盆篱隋QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 炙栈胜赣女叁雄隔峡游挣哗于肇俄船骆两迎髓棚痘痉安初砧葱渐娥骏篡垮QC七大手法-8-25课件QC七大手法-8-25课件 第一章 : 查檢表 第