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公司治理视角下企业文化分类探究摘要：随着公司制企业的发展，公司治理问题成为当今企业管理的焦点和核心。在公司治理范畴内，本文在探究企业文化与公司治理之间联系的基础上，依据企业在股权结构分散程度和所有权与经营权分离程度两个维度上的不同表现对企业文化进行了分类，提出了内控集权型、外控集权型、内控分权型、外空分权型以及中庸型五种企业文化类型，以期为解决公司治理理论问题提供新的思路。 关键词：公司治理 企业文化 内控 外控 集权 分权 企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。目前，国内外企业文化分类理论的研究主要呈现出以下三个方面的趋势：(1)国内一些学者试图结合中国特定的文化背景，探索和总结符合中国实践的企业文化分类；(2)部分学者将企业间特定的文化背景进行模糊化处理，结合文化的本质，探索企业文化最基本的类型；(3)在管理领域走在前沿的学者在考察和研究大样本容量企业的基础上，通过归纳推理提出了企业文化分类的相关理论。 随着公司制企业的发展，现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离两个重要特征。这些特征的出现和发展导致了公司治理问题的产生，并使得治理问题成为当今企业管理的焦点和核心。[1] [P5—P7] 企业文化对企业制度、战略选择以及员工习惯和价值观等都会产生重大的影响。企业文化以其不可替代的地位参与到公司治理中，是公司治理问题无法回避的研究对象。在公司治理相关理论范畴内，本文通过分析企业文化与公司治理的内在联系，提出了公司治理视角下企业文化新的分类，从而以期为分析和解决公司治理问题提供新的思路和途径。 1、反映公司治理问题本质的两个维度 公司治理问题主要涉及股东对经营者的监督和制约、如何保护中小股东的利益不被大股东的不公平行为所损害、债权人利益的保护、投资者如何有效参与公司治理以及投资者与经营者之间信息不对称等。[1] [P28—P29] 这些问题归结起来主要包括两大方面：一是公司所有者与经营者之间契约有效性问题；二是如何有效保护包括大小股东、债权人、投资者等在内的公司众多利益相关者利益的问题。现代公司制度发展中的两大特点——股权结构分散化以及所有权与经营权的分离直接导致了以上治理问题的产生。股权结构分散化意味着有更多的股东、债权人以及机构投资者等参与到公司利益分配中，这导致了公司利益相关者利益有效性保护问题；所有权与经营权分离是以所有者与经营者之间的契约制度安排为前提的，这引起了所有者如何监督经营者有效地执行契约安排以保护自身利益问题的产生。综上所述，股权分散化以及所有权与经营权分离导致了公司治理问题的产生，是公司治理问题的根本决定因素。股权分散化程度以及所有权与经营权分离程度这两个维度决定着公司治理问题的表现形式以及治理结构，反映了公司治理问题的本质。 2、公司治理与企业文化之间的联系 为了解决公司治理过程中存在的问题，公司决策者会设计出治理结构来规避和解决治理问题。治理结构是由各种制度安排构成的，一家公司的制度安排往往体现和贯彻了决策者的管理思想、经营者的经营理念、员工价值观以及公司的特点等，而企业文化是一个由企业成员共同拥有的对企业理念的感知的系统，[2]包含了以上构成制度安排的要素。因此，公司治理问题以及治理结构决定了企业文化及其表现形式。另一方面，企业文化一旦形成并稳定后，又将会影响企业的管理思想、经营理念以及员工价值观等，当新的治理问题出现时，这些要素的改变会影响决策者的制度再设计，进而影响公司治理结构。因此，公司治理与企业文化之间存在作用于反作用的关系：公司治理问题及结构决定企业文化的形成以及外在的表现形式；在新的治理问题出现的情况下，成熟和稳定后的企业文化又会影响决策者的制度再设计，进而影响公司治理结构。 3、公司治理视角下五种企业文化类型 公司治理与企业文化之间存在着内在本质联系，股权分外控集权型散化程度以及所有权与经营权分离程度这两个维度又反应了公司治理的问题的本质，因此，依据不同企业在两个维度上的不同表现，可将企业文化分为以下五种类型：(1)内控集权型；(2)内控分权型；(3)内控分权型；(4)外空分权型；(5)中庸型。下图以所有权与经营权分离程度和股权结构分散程度两维为横纵坐标，描述了由于这两维程度不同组合所表现出的五种企业文化类型。 (1)内控集权型：内控集权型企业文化的公司股权结构分散程度以及所有权与经营权分散程度都比较低，表明公司股份比较集中，股东人数比较少，公司所有权者仍然掌握着公司的经营权。这种企业文化的特点是权力高度集中，个人色彩在决策中占据主导地位，管理职能绝对集中，官僚气息浓重，