第七章 直接投资课件.ppt

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第七章 直接投资课件

国际投资学;第四章 国际直接投资 ;(一)直接投资规模;(二)投资格局;1995—2006年外商直接投资流入量 单位:10亿美元;3、投资地理分布正在改变;二、分类;案例:宝马公司的混合型投资;二、分类;2、跨国并购(Cross-border Mergers Acquisition):是指跨国公司等投资主体通过一定的程序和渠道,取得东道国某个现有企业的全部或部分资产的所有权的投资行为。;绿地投资与跨国并购的选择;三、国际直接投资的发展趋势;世界500强跨国公司在华投资情况;世界500强跨国公司在华投资情况;世界500强跨国公司在华投资情况;四、国际直接投资的股权参与方式; 国际独资企业对东道国的影响: 1、弥补东道国的生产不足,又不需要东道国的资金; 2、能增加东道国的收入,如税收、土地使用费、在东道国购买的设备和原材料等; 3、能增加东道国的就业人数; 4、外国资本占领东道国市场后会在一定程度上冲击东道国产业,且利润被外国投资者全部拥有也对东道国不利。 ;一、政策变化。外资进入初期,由于开放程度低,国内很多行业不允许独资,合资成为进入中国的唯一选择。;家乐福——从合资走向独资;2009年《财富》500强排名榜单; 1、上世纪90年代末,家乐福依靠地方政府急速扩张越过了中国政策的底线,后被迫进行65∶35的股权改革,以出卖35%的股权给地方内资企业换取在中国市场的生存权。这虽然在短期内有助于家乐福打入地方市场,但双方在制度、文化、经营理念等方面的摩擦,使商业运营成本很高。如今政策的放开,家乐福自然要给自己松绑。; 3、内资合作方的战略选择发生转变,谋求自身发展,避免“左手打右手”。在家乐福的合作者中不乏有与合资企业从事同一业态的,如上海联华超市,双方既存在共同利益,又是竞争对手。之前,上海家乐福与联华超市已经“打”得很厉害了。家乐福显然乐于这种合作的终结,因为合资在一定程度上是在培养自己的竞争对手。;(二)拥有部分股权——国际合资经营企业: ; (2)发展中国家对外商投资比例的规定: 从控制合资经营企业权的角度考虑。如:外资不得超过49%,本???投资51%以上 从控制合资经营企业市场指向方面考虑。如:外向型企业和产品,则外资所占比例可以大些 从资金需求程度上考虑。如:属于资本密集、技术密集的合资企业,外资比重可以高一些。 ;上海大众、微软合资公司比例;5、利润汇出管理:;参考——外商投资领域常用法规 《中华人民共和国中外合资经营企业法》《中外合资经营企业法实施条例》 《中华人民共和国中外合作经营企业法》《中外合作经营企业法实施细则》 《中华人民共和国外资企业法》 《外资企业法实施细则》  《关于加强外商投资企业审批、登记、外汇及税收管理有关问题的通知》;合作经营(契约经营):指以跨国公司为主体的投资者与另一方签订契约共同经营企业,但各方出资不采取股份形式,风险的分担和盈亏的分配也不一定与出资比例挂钩,而是依据契约中规定的比例分成。 ;2、合作经营的出资形态不同于合资经营。合资经营双方不仅要共同投资,而且要按同一币值计算投资比例。合作经营通常东道国提供土地、公用设施及劳务,外国投资者提供资金、技术设备,甚至原材料等;同时双方提供的生产要素均不以货币计算投资比例。;;国际合作经营企业合同内容:;三、国际合作经营的特殊形式——国际合作开发:;FDI对中国经济的影响;(一)中国的FDI基本情况;(二)中国吸引外商直接投资历史回顾;(二)持续发展阶段(1987—1991年); 这一阶段特点: 大型跨国公司开始大量对华投资。到1995年底世界排名前500强的跨国公司中,已有200多家在华投资。这些跨国公司投资项目规模大、技术先进,项目间关联性强,合同履行良好。 跨国公司更加看重企业的控股权,在新建企业时独资倾向越来越强烈,对于已参与的企业普遍存在增资扩股现象。; 这一阶段特点: 1、世界著名跨国公司中的绝大多数进入中国投资。跨国公司到中国不仅带来资金、技术和管理,也带来了世界水平的竞争; 2、外商投资的平均规模不断扩大。在1999年,外商直接投资的平均规模为238.32万美元; 3、进入高技术、基础设施等行业的外资有较大幅度上升; 4、外商投资领域进一步拓宽,中西部地区利用外资状况有所改善。; 这一阶段特点: 外商投资遍及制造业、服务业、农业和基础设施等诸多领域。外商在华设立研发机构超过700家。 1、外商投资制造业大型项目明显增加,而服务吸收外资步伐加快; 2、跨国公司加速在华设立研发中心,投资技术含量进一步提高; 3、随着中国成为跨国公司全球竞争的决

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