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统计过程控制(SPC)知识点宣讲
SPC知识点宣讲; 简单的说SPC就是运用数据使一系列活动按照我们希望的方式发展,从而得到我们期望的结果。;SPC 工作内容;SPC 工作原理;S P C = Statistical Process Control;两种过程波动;;过程波动的理解;波动(变差)来源; ;个体;两种数据类型;有关质量特性的理解;合理子组原则;SPC数据抽样原则;最好的抽样频率;;; 峰态分析 ;1.对称性:以过程平均为轴左右对称
2.连续性:左右两尾无限接近于横轴
3.正则性:曲线下横轴上的面积等于1;控制图;中心线(CL):表示控制的平均值或平均数。
控制上限(UCL):中心线上方的控制界限。
控制下限(LCL):中心线下方的控制界限。
受控状态:记入控制图内的点子,能够在界限内随机分布。
失控状态:记入控制图内的点子,落在控制界限上或之外,或在界限内呈一定规律分布。;;控制图的种类与适用场合;控制限计算;控制限计算;以上数据是根据3σ控制原理,运用数理推论而得到的系数,你只需会查表即可。;所有的控制点均在控制界限内随机分布,则可以
作为控制界限。
某些控制点超出控制界限,则应对异常原因进行
调查,并加以消除,然后利用剩余的数据重新计
算控制界限。
虽有控制点超出控制界限,但原因不明,或已查
明原因但无法消除,则这些点无需剔除。;3σ控制的判异准则;3σ控制的判稳准则;受控;可以在产品生产出来之前预测可能出现的报废和返工。
可以通过设备的设置来优化输出。
工程师可以把统计的容差设计到图纸中,可以不需要考虑装配性能的情况下,提高组件的容差。
在正式的产品生产前,可以通过对模型的统计来预测产品的安装和性能。
可以优化设备的利用。比如:不要用高精度的设备和资源来生产低精度的产品。
充分利用过程改进资源。;失控 ;过程能力;能力分析图; ;过程能力- 指工序处于稳定状态下,在经济及其他条件允许的范围内,
工序保证产品质量的能力。
;能力指数 Cp;能力指数 Cpku ;;Cp VS Cpk;;不良率(PPM)与过程能力;C;Min(Cpl; 当过程表现为只有普通原因的波动时,过程处于统计受控状态,此时过程的任何调整只会增加过程的波动。
当数据不是他们想???的时候,管理层会强行干预,要求操作工调整,他们没有意识到这种下意识的反应正是产生过程不稳定漩涡的元凶,当过程变差时,管理层又开始责备操作工了。
调整一个受控的过程我们叫“干预”!
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